工程项目施工资源配备计划方案.pdfVIP

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工程项目施工资源配备计划方案

1.1劳动力配备计划

1、进场计划

如我公司中标,签订合同后,项目经理及项目部主要管理人员

第一时间到岗,并按工程需要组建项目经理部,做好人员分工,及

时组织施工队伍进场。

尽快展开人员培训教育工作和技术、安全交底工作,建立和执

行有关制度,对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安

排,各专业工种人员应提前落实,保证按时到位。

为保质保量地按期完成施工任务,进场后所有管理人员长期驻

在工地现场,生产工人按劳动力计划提5日进场,根据现场实

际情况调整。

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