生产实习报告3篇5_1.pdfVIP

生产实习报告3篇

生产实习报告篇1

本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践

性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。实习

方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;同学们

下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由

带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深和巩固实习

和专题讲座内容。通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对生

产管理有了更深的认识。

实习安排及相关准备知识

实习安排：实习时间跨度三个星期(8月30日—9月18日)，实习安排如

下：

8月30日—9月3日许昌烟草机械公司

9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司

9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告

相关准备知识：

工业工程(ie)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成

本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。ie的基本功能是研究人

员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具体

表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。

设施规划与设计：对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计，

包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和

各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie要求得到合

理的配置，组成有效地集成系统。涉及se、o、工作研究、成组技术、管理信

息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。

生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生

产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的电子商务资料库)6’+(-)9’

__#(6组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法：网络

计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量

(epq)、物料需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。

质量管理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、

组织、协调与控制等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法

对生产进行严格检查和控制，预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法，

现代质量管理-保证，生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠

性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、

使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。

管理信息系统：它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算

机综合系统，是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成，

数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

现代制造系统：ie的基础和组成部分，包括成组技术gt、计算机辅助工艺

过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企

业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurablemanufacturing

system)、孤岛制造系统(holonicmanufacturingsystem),基于智能体的制造

系统(agent-basedmanufacturingsystem)、自组织制造系统等企业资源计划

(enterpriseresourceplanning，erp)：是一种科学管理思想的计算机实现，

起源于20世纪60年代初，经历了物料需求计划(mrp)时代和制造资源计划(mrp

ⅱ)时代。到90年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出，mrpⅱ进入erp

时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、

销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理，

并包括相应的模块组成部分。erp不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业

流程不合理部分提出改进和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和业务流

程组。

生产实习报告篇2

这两个星期的生产实习，主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。其中有，

塑胶模具厂，模具至少厂，还有车桥厂，甚至连世界上闻名的柳工都去过了。我

从原来对工厂是