企业战略规划图.docx

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战略类型成功关键因素战略规划重心

战略类型

成功关键因素

战略规划重心

KSF1:产品创新能力

聘用、培养、激励高

水平的设计师,

高附加价值

KSF2:交货速度

建立最接近客户的渠

特色化战略

道网、运输手段、服

KSF3:商标知名度

务方式,

运用拉式广告与推式

广告促销。

KSF1:取得比较优势

调查、研究、分析该

地区化战略

地区的行业现状及发

展趋势,

(涉足陌生的

建立合作网和合作关

第二战场)

KSF2:理想的地方合作者

系,

高层领导者的远见与

KSF3:目标明确

洞察力。

KSF1:经营领域间的协同

加强共同的主线。

性多角化KSF2:发挥潜能的机会得共用与分享资源和渠经营战略

多角化

KSF2:发挥潜能的机会得

共用与分享资源和渠

经营战略

到合理组织

道,

KSF3:有效管理经营领域

确定正确的投资标

投资结构

准。

重心

KSF1KSF2

工作

岗位预算

职能部门

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时间

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空间 图

空间

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