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企业战略管理期末试题及答案

一、名词解释

渗透战略

人力资源战略

财务战略

进入壁垒

战略目标参考答案：

渗透战略：是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。

人力资源战略：是根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才所进行的长远性谋划和方案。

财务战略：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。

进人壁垒：指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。

战略目标：是企业在一定的时期内，为实现其使命所要达到的长期结果。

二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共9分)

企业战略管理最早出现在英国。 ( )

一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。 ( )

评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。 ( )

4，企业愿景是对企业的经营范围、市场目标等的高度概括。 ( )

放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。 ( )

产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。 ( )

市场补缺者的竞争战略应以避实就虚、集中力量为原则，将目标市场指向竞争对手力量相对不足或未注意到的细分市场上。 ( )

顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。 ( )

有限的战略变化是企业为了吸引顾客为自己的产品确定位置而在战略上采

取的一般变化。

参考答案：

( )

1．X 2．√

3．√

4．X 5．X

6．X 7．√

8．X

9．X

三、单项选择题(每小题1分，共9分)

竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。

A．协同效应 B．竞争优势

C.核心能力 D．价值链2，在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司称为( )。

A.战略单位 B．战略伙伴

C.战略集团 D．战略联盟

3．经验认为，速动比率较为合适的比例是( )。A．1：1 B．2：1

C.1：2 D．1：3

4．( )是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。A．企业愿景 B．战略目标

C.战术目标 D．企业经营哲学

纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。

A．前向一体化 B.后向一体化

C.横向一体化 D．混合一体化6．将经营重点放在不同需求的顾客群上，是( )的主要特点。

A.产品线集中化战略B．地区集中化战略C．顾客集中化战略D．市场集中化

产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和( )的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。

产品项目 B．特定产品

C.相关产品 D．现有产品

动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( )

的效果。

有形资源 B．无形资源

C.资源配置 D．资源组合

所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了( )和战略管理的理想状态。

战略目标 B．战略重点

C.战略控制范围 D．企业使命参考答案：

1．A 2．C 3．A 4．B 5．A

6．C 7．A 8．B 9．A

四、多项选择题(每小题1分，共9分)1．企业战略管理特征有( )。A．高层次性 B．整体性

C.竞争性 D．动态性

E.长远性

政府对竞争的影响表现在( )。A．为某些产业建立起进入壁垒 B．直接参与流通

C.通过立法减免税 D．通过政策法令约束行业竞争E．直接经营企业

企业文化应具备哪些方面特征( )。A．文化特征 B．文化建设过程

C.文化环境适应性 D．文化与目标、战略的一致性

E.文化包容性

战略目标的可接受性是指( )。A．能反映企业的使命 B．易于为企业成员理解

C.有实际含义，不产生误解 D．目标要成体系

E.表述要具体5．根据并购动机，可以将企业并购分为( )。A．恶意并购 B．善意并购

C.．垄断并购 D．扩张并购E．避税并购6．差异化战略的类型有( )。A．产品差异化 B．财务差异化

C.人事差异化 D．价格差异化E．形象差异化

市场选择战略的全面进入模式的实现途径有：( )。A．强势营销 B．一体化营销

C.多元化营销 D．无差异性营销

E.差异性营销

行业吸引力——竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素?( )。

市场容量 B.行