会计绩效考核表11 - 绩效管理.docxVIP

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分析报告信度一般5分延时提交或报告不予采信0分财务体系流程10财务体系流程建立、优化完建设及培训

分析报告信度一般5分延时提交或报告不予采信0分财务体系流程10财务体系流程建立、优化完建设及培训%善

%二项均未达标0分按要求完成10分10每月7日前按标准出上月财按时提交报告,但报告质量采财务分析%务

息管理%资料齐全,无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分1级:不违反财务制度15%清财商业保密2级

作期间遵守单位保密50协议,并积极宣传正面信息%3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战

权重

能力指标

无差错

会计考核评分表(月度)

姓名部门

日期年月日

岗位填表

考核指标

指标要求

评分规则

按要求完成20分

85%

20

财务核算

%

20

财务预算管理

%

每月25日前完成财务核算,个别差错,不影响整体数据10

严重差错0分

按要求完成20分

每月1日出本月预算,预算

制定预算,误差率在5%-10%费用与实际费用误差率在5%

为10分

以内

误差率超10%或无预算0分

20凭证、帐表准确率100%以上,按要求完成20分

帐务管理

%完整无缺失。

个别差错,不影响整体数据10

略1级10

略1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分1级10分2级20分3级30分4级40分5

作期间遵守单位保密50协议,并积极宣传正面信息%3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战

:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游50戏规则%4级:主动节省费用,并不影响

%二项均未达标0分按要求完成10分10每月7日前按标准出上月财按时提交报告,但报告质量采财务分析%务

严重差错0分

按要求完成10分

10纳税申报无延误,准确率为

纳税申报一项未达标5分

%100%

二项均未达标0分

按要求完成10分

10每月7日前按标准出上月财按时提交报告,但报告质量采

财务分析

%务分析报告信度一般5分

延时提交或报告不予采信0分

财务体系流程10财务体系流程建立、优化完

建设及培训%善

财务体系流程完善90%以上

10分

财务体系完善80%-90%5分

财务体系完善度低于80%0分

10

财务信息管理

%

资料齐全,无外泄

按要求完成10分

:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游50戏规则

:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游50戏规则%4级:主动节省费用,并不影响

%二项均未达标0分按要求完成10分10每月7日前按标准出上月财按时提交报告,但报告质量采财务分析%务

略1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分1级10分2级20分3级30分4级40分5

分析报告信度一般5分延时提交或报告不予采信0分财务体系流程10财务体系流程建立、优化完建设及培训%善

态度指标

资料丢失或外泄0分

1级:不违反财务制度

15%

清财

商业保密

2级:没有任何财务问题,并主动接受监督

3级:不因自身利益而破坏游50

戏规则

%

4级:主动节省费用,并不影响工作质量

5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力

1级:明知商业技术及信息的范围及要点

2级:工作期间遵守单位保密50

协议,并积极宣传正面信息%

3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术

及战略

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

财务体系流程完善90%以上10分财务体系完善

财务体系流程完善90%以上10分财务体系完善80%-90%5分财务体系完善度低于80%0分10财务信

%二项均未达标0分按要求完成10分10每月7日前按标准出上月财按时提交报告,但报告质量采财务分析%务

作期间遵守单位保密50协议,并积极宣传正面信息%3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战

4

4级:维护公司商业机密并有

实际案例

5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职

业操守

绩效得分:(能力考核得分×85%)+(态度考核得分×15%)=日常考核扣减分数:

级别:()级

最终得分:

被考

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