企业信息化标准规范1 - 国内外标准规范.docxVIP

因而具有企业发展过程的全局性；它建立在企业信息化发展的客观需要的基础上，并不过多考虑具体的技术和产品结果是一张按照业务主题分类的企业数据元素表格，内容包括：数据元素的分类、名称、定义、标识、外部软件的服务来完成。目前普遍存在的严重问题是需求分析中对企业现状的分析比较具体，而对外来的功能需求框架和解决化规划相比，它具有一定的具体可操作性；它又是指导实施具体信息化项目的指南，为后者提供标准保证，有效地

因而具有企业发展过程的全局性；它建立在企业信息化发展的客观需要的基础上，并不过多考虑具体的技术和产品

结果是一张按照业务主题分类的企业数据元素表格，内容包括：数据元素的分类、名称、定义、标识、外部软件的

服务来完成。目前普遍存在的严重问题是需求分析中对企业现状的分析比较具体，而对外来的功能需求框架和解决

化规划相比，它具有一定的具体可操作性；它又是指导实施具体信息化项目的指南，为后者提供标准保证，有效地

企业信息化标准规范

2004-3-211:45:00

企业信息化是一项复杂的系统工程，我们应该从信息化先行者的实践中归纳总结一些一般性的原则，为后继者所借

鉴。本文以制造业为对象，定位于企业信息化“战役”的层面，针对企业信息化中一些具体

问题和做法提出了一些应遵

守的标准规范。

一、企业信息化的标准规范的概念

企业信息化的标准规范是指在整个企业范围内推行的为确保企业信息化的规划得以贯彻实施，确保信息化建设的成

功，在信息化的可行性分析、方案设计、软件选型、系统实施、系统分析、软件开发、网络建设、系统集成、数据库设

计和管理、系统管理规程和操作规程、系统维护和升级、系统评测等信息化全过程中必须遵守的一系列管理和技术规

定。

1．企业信息化的标准规范具有企业全局性

企业信息化的标准规范建立在企业发展战略规划和企业信息化战略规划的基础上，代表的是企业的整体最高目标和

利益，而不仅仅代表一个或几个组成部分的局部利益，因而具有企业目标的全局性；它建立在战略意义的基础上，充分

体现企业从现在起到今后若干年内发展的客观需要，而不仅仅受短期需求驱使，因而具有企业发展过程的全局性；它建

立在企业信息化发展的客观需要的基础上，并不过多考虑具体的技术和产品，因而又具有技术的全局性。

2．企业信息化的标准规范具有强制性

由于企业信息化的标准规范具有目标、过程、技术的全局性，因而它在全企业范围内的推行必须是无条件的，是企

业的任何分支、任何员工都必须严格遵守、执行的准则，不得违背，它是企业信息化的纲领性文件。

3．企业信息化的标准规范具有宏观到微观的过渡性

企业信息化的标准规范定位于企业信息化规划和企业信息化项目之间，是企业信息化规划具体实施的第一步细化。

同信息化规划相比，它具有一定的具体可操作性；它又是指导实施具体信息化项目的指南，为后者提供标准保证，有效

地预防实施风险，确保其不偏离企业信息化整体目标。因而它在整个信息化过程中起到从宏观规划到项目实施的过渡作

用。

用

业整体作为一个职能域出发，逐级进行分析，将数据细分到不可再分的基本元素，再按照数据的产生域来归类数据前面临的亟待解决的问题是什么？企业发展的瓶颈在哪里？企业需要什么样的功能？分析的对象包括：企业目前开相关的核心业务人员、IT技术人员组成。项目小组的工作包括以下内容：企业需求分析、制定项目计划、软件选

业整体作为一个职能域出发，逐级进行分析，将数据细分到不可再分的基本元素，再按照数据的产生域来归类数据

前面临的亟待解决的问题是什么？企业发展的瓶颈在哪里？企业需要什么样的功能？分析的对象包括：企业目前开

相关的核心业务人员、IT技术人员组成。项目小组的工作包括以下内容：企业需求分析、制定项目计划、软件选

素质情况，进行相关IT技术培训。☆面向业务人员的培训。内容包括：相关系统基本原理、项目目标、实施方法

4．企业信息化的标准规范具有科学性

企业信息化进程有其自身普遍性的科学规律，不是仅仅依靠企业的主观愿望就能顺利开展的；同时，信息化必须涉

及的大量的信息技术本来就属于高科技范畴，因此它严谨的科学性是不言而喻的。

5．企业信息化的标准规范具有指导性

由于企业信息化的标准规范对信息化具体工作的各个方面、过程和层次提出了标准的、科学的、可实际操作的具体

规定，是建立在专家知识基础上，总结了普遍的成功经验并吸取普遍性的失败教训后，经过认真、科学、实事求是的分

析后，结合企业自身的客观特点制定出来的。因而它对具体的信息化工作具有极强的科学指导性。

6．企业信息化的标准规范具有可管理性

企业信息化不仅仅是一个技术项目。从更大范围、更多内容上，究其本质是一个复杂的管理工程，这不仅仅体现在

信息化系统本身是为了实现企业管理的目标而运