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2023年干部培训心得体会

2023年干部培训心得体会根据学校的工作安排，本人在

_________学院进行了为期__天的培训与学习，听取了著名教育家

___教授以及__大学等教授关于国家中长期教育改革和发展规划

及高水平特色建设、财经院校建设、高效国际化策略及现代大学

的治理结构等问题的专题报告。从学习中开阔了眼界，更进一步

明晰了努力方向，深受启发。下面结合本身的工作谈四点体会。

一、国家中长期教育规划纲要十分重视

高等教育质量。提升教育质量，师资队伍是关键。我校提出

建设全国一流多科性教学研究型大学目标，围绕申博、申硕和国

家精品课程建设，坚持质量立校、特色兴校、人才强校、法德治

校，已经奠定了学校做强的坚实基础。但是，对照国内一流大学

的办学水平，我们仍然需要在教育质量和学科特色上下功夫。因

此，我们必须在人才引进和人才高地的建设上避免走老路子，要

打破现有体制吸引人才。提升教育质量，机制体制是根本。首先

要进行教学体制的改革，形成课程结构合理，教材特色鲜明，教

学方法多样的教育机制。其次，要加强学生自主选课和评教机制，

丰富网络评教内容，以教师挂牌、金牌评选等活动促进教师教学

水平的提高。要牢固树立培养社会主义建设所需要的人才的中心

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思想，把培养理想信念坚定、品德优良、知识丰富、本领过硬的

高素质人才和拔尖人才放在首位。

二、如何建立现代化的大学制度。

要建立起依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代

大学制度。这是今后我国大学发展的方向，制度改革，首先是去

行政化，管办分离。美国许多州立大学虽然由政府开办，但却由

董事会管理，董事会除州长是当然成员以外，其他成员全部选举

产生，它的好处是可以降低成本。复旦大学物理学系的探索给了

我们很多很好的启示。该系对科研、教学和管理等方面的体制改

革进行了大胆调查尝试，按照国际上先进的教育理念和模式，建

立与国际接轨的制度。该系建立了学术委员会、发展委员会、本

科生教育委员会、研究生教育委员会、学生工作委员会等。这种

教授治系、民主办系，各专业工作小组各司其职的管理结构和管

理制度值得我们借鉴。近几年，我校随管理中心的下移，学院自

主权得到一定的下放，但仍然没有实现全面的释放;专家治院、教

授治学的力量也没有得到充分的发挥。校党委书记廖进球同志在

暑期干部培训会上提出学校发展真正的持久驱动力在院系，要进

一步凸显学院自主权和管理权。作为学院层面，应该围绕学校的

文化基础和积淀，从院训、院徽和办学理念等基层文化标识做起，

形成自己的办学理念和厚实的文化基础。

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三、凝练办学理念，创建江南一流大学。

我校的办学形势已形成了在全省有优势、在华东有影响的良

好局面。在此基础上的进一步发展，首先要做好__的发展规划，

紧密配合学校的三个结合：与区域经济发展需要相结合，与社会

经济发展相结合，与学校发展历史相结合。其次，学校要进一步

提升科学研究水平，增强社会服务能力。一方面要依托我省鄱阳

湖生态经济建设，主动服务地方经济发展，为江西的崛起和经济

跨越献智出力;另一方面，在院系层面，要建立服务地方经济发展

对口研究团队，定期开展调查研究，不断为县域经济的发展输送

人才和智力支持。同时，要建立科研服务地方的考核机制，把财

力和权力向服务地方倾斜，向服务社会经济发展的大项目倾斜。

四、苦练内功。

大学的核心竞争力主要由三个方面构成,即学科实力(学科水

平和学科特色)、师资水准,以及大学的精神气质和组织文化。我

校在大学文化方面已经做出选择，也已经初步形成了自己的特色，

全校师生和国内高校也普遍认同，但还需要时间的锤炼和进一步

的挖掘。在师资队伍建设方面，我们还需要进一步打造培育大师

的文化环境，推进人才培养方案，在我校强势学科内培养出一批

国内外有影响，学科研究知名的专家和大师。推进学科建设、科

学研究齐头并进。大学精神气质和组织文化集中体现在大学生培

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养上，有什么样大学文化就会培养出什么样的大学生。现代大学

的学习理念应该教育学生学会认知、学会做事、学会合作、学会

生存，教育者应该用启发式