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复地（集团）股份有限公司流程手册文献
编号：FT-GC-LC001
版本：1.0
报批报建管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
目的：
规范项目各阶段报批报建工作。
合用范围：
合用于项目开发过程中的报批报建工作。
术语和定义：
报批报建：到政府有关部门办理相关审批手续。
部门职责：
区域前期配套部：严格按照公司规范化运作规定，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文献，为各项目的顺利开发经营提供保证。
区域投资发展部、区域营销管理部、区域工程管理部、区域设计管理部、区域审算合约部负责提交本部门报批报建资料。
工作程序：
在项目开发过程中，需各部门向前期配套部提交的报批报建资料及提交时机见下表：
报批报建事项
所需资料
资料提交部门
提交时机
房地产证
付清地价款证明
财务管理部
按土地出让协议
土地出让协议
投资发展部
办完付清地价款证明
建设用地规划许可证
土地出让协议
投资发展部
中标且测绘报告完毕
申办项目地名注册
项目名称及释义
营销管理部
方案报建前
工程施工许可证（涉及办理劳保统筹、质量委托、安全许可、工程保险）
中标告知书
施工协议
工程管理部
审算合约部
办理施工许可前20个工作日
材料协议
审算合约部
施工图审查批复
设计协议（已备案）
设计管理部
银行资金证明
财务管理部
设计方案报审
设计方案文献
设计管理部
审核后
初步设计报审
初步设计图
设计管理部
审核后
建设工程规划许可证
审图公司审核后的施工图
设计管理部
审核后
商品房面积预测
施工图及电子文献
设计管理部
开盘前60天
预售许可证
预售协议示范文本
营销管理部
开盘前30天
有资质的测绘机构出具工程进度鉴证报告
项目部
开盘前15天
物业公司的前期物业管理服务协议
项目部
开盘前30天
公安部门批准的门牌号码批文及附图
项目部
开盘前20天
建筑面积预测报告
项目部
开盘前30天
与资金监管机构签定的预售监管协议
财务管理部
开盘前20天
竣工面积实测
建筑图纸
设计管理部
竣工验收前15天
规划验收
形象进度说明
项目部
竣工验收前15天
房地产权初始登记
竣工验收备案证明
项目部
项目验收后15天内
分层分户汇总表
营销管理部
项目验收后15天内
前期配套部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册规定，递交资料。
政府主管部门窗口收文后，前期配套部主办人员在取得批文前，至少与政府经办人联系一次，了解办文进展或按对方规定进行配合工作。
政府部门承诺的办文时限到期当天或次日，前期配套部主办人员到指定地点领取批文，移交项目部归档。
权限及标准
环节
权限及标准
重要文档
重要附件
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