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医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度〔一〕
一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备,
使用年限在一年以上,单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴,
应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关,严格
执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、
损赠或自制加工设备,亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关
手续,并根据凭证或管理作价,载入固定资产总账和明细分类内。
三、各科增加设备时,均应事先按规定做出方案,经门诊主
任审批后,方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资,需无偿调拨或折旧作价处理
时,须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产,不准随意变动,如确因工作需要
在科室之间进行调配时,须经有关部门办理过户手续。对各科室某些
不再使用或多余的物资,管理部门给予调出,以防止物资财产积压和
浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次,发现余
缺应及时作出记录,查明原因,由器械科提出处理意见,报分管院长
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批准后,进行账面调整,并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照仪
器设备档案资料管理制度执行。
八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置,做到
合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者,当
事人或科室必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定
处理。对隐情不报者应严加处理。
九、各科室所使用的医疗器械发生故障时,未经批准不得将
仪器带往外地修理。
十、贵重仪器原那么上不外借,特殊情况须经门诊主任批准,
方可借出。收回时,由保管科室检查无误,方可保管。
十一、各种仪器的说明书、线路图等资料,按科技档案由器
械科建立档案,每年向医院档案室移交归档。各科需用时,应办理借
阅手续。器械科和有关科室,如因操作维修需经常使用的,可复印副
本。
十二、仪器室内应保持整齐、清洁,要经常注意门、窗、水、
电的关闭,下班前仔细检查,以确保平安。
医院固定资产管理制度〔二〕
医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学效劳、行政办公
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等各项工作的物质根底;是保障人民健康和开展卫生事业的重要条
件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平上下的重要指标之一。
当前,我国大局部医院为公立医院,医院的固定资产主要通过财政拨
款和自筹资金形成,资产归属于国有资产,它既可给医院带来长远的
经济效益,又能引起投资风险。因此,加强固定资产管理是非常重要
的。
一、医院固定资产管理的问题
第一,医疗设备的盲目投资,重复投资。由于国家的财政拨
款缺乏,医院药品的加成率从2007年开始又重新加以控制,西药和
中成药控制在15%,草药控制在25%。这样,医院药品盈利减少,
医院收支的不平横导致医院行为的扭曲,以仪器检查收入来弥补支出
的缺口成为医院生存的主要渠道。各医院竟相购置新设备、进口设备、
高精尖设备,有些单位对重大工程的投资缺乏可行性论证及效益分
析,凭着主观臆想和应急要求盲目决策,结果导致购进的设备使用效
率低下,甚至购置来以后闲置不用,造成资金的极大浪费,给医院带
来了投资风险。
第二,固定资产管理制度不健全,相关人员责任不明、管理
职责不到位。医院的固定资产管理混乱,缺乏一个统一的管理部门,
绝大局部医院实行多头管理,财务科管总账、管金额;总务科管房屋、
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家具用具;设备科管医疗设备。各部门没有明细账或明细账不健全,
没有专人负责管理此项工作,也没有建立固定资产卡片,只是派人兼
管,各个领用科室无责任人管理资产,没有收发、维修、报废记录。
固定资
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