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医院固定资产管理制度

医院固定资产管理制度〔一〕

一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，

使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，

应按固定资产管理。

二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关，严格

执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、

损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关

手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。

三、各科增加设备时，均应事先按规定做出方案，经门诊主

任审批后，方可购置。

四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理

时，须报门诊主任审批。

五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要

在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。对各科室某些

不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和

浪费。

六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余

缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长

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批准后，进行账面调整，并追究责任。

七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照仪

器设备档案资料管理制度执行。

八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到

合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当

事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定

处理。对隐情不报者应严加处理。

九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将

仪器带往外地修理。

十、贵重仪器原那么上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，

方可借出。收回时，由保管科室检查无误，方可保管。

十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器

械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。各科需用时，应办理借

阅手续。器械科和有关科室，如因操作维修需经常使用的，可复印副

本。

十二、仪器室内应保持整齐、清洁，要经常注意门、窗、水、

电的关闭，下班前仔细检查，以确保平安。

医院固定资产管理制度〔二〕

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学效劳、行政办公

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等各项工作的物质根底；是保障人民健康和开展卫生事业的重要条

件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平上下的重要指标之一。

当前，我国大局部医院为公立医院，医院的固定资产主要通过财政拨

款和自筹资金形成，资产归属于国有资产，它既可给医院带来长远的

经济效益，又能引起投资风险。因此，加强固定资产管理是非常重要

的。

一、医院固定资产管理的问题

第一，医疗设备的盲目投资，重复投资。由于国家的财政拨

款缺乏，医院药品的加成率从2007年开始又重新加以控制，西药和

中成药控制在15％，草药控制在25％。这样，医院药品盈利减少，

医院收支的不平横导致医院行为的扭曲，以仪器检查收入来弥补支出

的缺口成为医院生存的主要渠道。各医院竟相购置新设备、进口设备、

高精尖设备，有些单位对重大工程的投资缺乏可行性论证及效益分

析，凭着主观臆想和应急要求盲目决策，结果导致购进的设备使用效

率低下，甚至购置来以后闲置不用，造成资金的极大浪费，给医院带

来了投资风险。

第二，固定资产管理制度不健全，相关人员责任不明、管理

职责不到位。医院的固定资产管理混乱，缺乏一个统一的管理部门，

绝大局部医院实行多头管理，财务科管总账、管金额；总务科管房屋、

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家具用具；设备科管医疗设备。各部门没有明细账或明细账不健全，

没有专人负责管理此项工作，也没有建立固定资产卡片，只是派人兼

管，各个领用科室无责任人管理资产，没有收发、维修、报废记录。

固定资