企业员工内部奖励机制.docx

企业员工内部推荐奖励机制

一、总则

此制度仅适用于公司全体在职员工（人事部员工除外）二、目的

为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势，提升内部员工荐优举贤的积极性，实现公司人力资源的最佳配置，拓宽公司招聘渠道，鼓励员工举荐人才，提高招聘工作效率和质量。

三、原则

1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。

2、坚持同等条件优先内部举荐的原则。

3、被举荐人的必备条件：

满足招聘岗位任职条件；

认同公司价值观和公司文化；

具有良好的职业素养。四、内部推荐介绍

1、内部推举荐

通过公司员工举荐新员工的招聘方式。2、特点

应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，文化、能力匹配度高。五、推荐流程

1、人事部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示；

2、员工有合适人选，需要将被推荐人的个人简历及相关资料递交至公司人事部；

3、人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作；

4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行；

5、人事部会及时将结果反馈给推荐人；

6、对于重要岗位，人事部有权对被推荐人进行背景调查；

7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。六、奖励制度说明

1、奖励制度

如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，进入试用期或至转正后，推荐人获取相应现金奖励；

如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人获取相应全额现金奖励。

2、此制度范围

推荐人享受的奖金金额，按照被推荐人试用期通过后的级别和职位给予；

如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励；

被推荐人选如果未被录用,其应聘资料将进入公司人才库作为储备；

全体员工适用，总监级（含）以上中高管推荐人才至本部门工作的除外。

七、奖金确认及发放流程1、奖金发放流程及标准

被推荐人员获聘用并转正后，按下列规定给予推荐人一定的奖励，人事部提交，经相关领导审批，审批通过后，随当月工资一同发放发放；

被推荐人入职一个月后支付推荐人推荐奖的30%，转正后第二个月内支付推荐奖的70%。

2、奖金金额标准

类别

部门

职能部门

专业部门

职级分类

总监（含）总监级以上

经理及主管级

专员

高级人才

（副主任医师、主治医师）种植医

生

中级人才

（助理医师）全科医生、护士长

初级人才

（护士、前台）

奖金金额

500元

300元

200元

500元

300元

200元

入职1个月

30%

30%

30%

30%

30%

30%

入职转正

70%

70%

70%

70%

70%

70%

3、奖金的发放方式

人事部负责内部推荐奖励的统筹管理及费用的统计，财务部负责发放。八、其他

本制度经院长（或其授权人）审批后执行，修改亦同。九、附件

附件一：

附件一：

公司内部人才推荐表

公司内部人才推荐表

推荐人信息

姓名 职位

部门 联系电话

被推荐人信息

姓名部门

联系电话其他情况

推荐人与候选人的关系推荐职位

职位联系电话

推荐原因

推荐人对被推荐人的评价

推荐人愿意为被推荐人提供人事担保，并愿意承担被推荐人在公司违法乱纪事件的连带责任。

推荐人签字： 日期：

推荐结果

附件二：

员工内部推荐确认单

员工内部推荐确认单

领取确认

领取确认

人事部经理签字：

人事部经理签字：

年 月院长签字：

日

年 月院长签字：

日

年 月

日

年

月 日

兹有公司部员工（姓名），推荐新员工名，详细名单如下：序号

兹有公司部员工（姓名），推荐新员工名，详细名单如下：

序号

姓名

性别

岗位

身份证号码

入职日期

奖励标准 入职1月

转正后