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利用电脑把需求量和需求时间计算出来，从而来掌握物品进度，确定订货日程。对于企业中存货管理的问题，MR重要的角色,在流动资产中所占的比重较大,因此存货管理的好坏对企业的财务状况有着直接影响。如今
利用电脑把需求量和需求时间计算出来，从而来掌握物品进度，确定订货日程。对于企业中存货管理的问题，MR
重要的角色,在流动资产中所占的比重较大,因此存货管理的好坏对企业的财务状况有着直接影响。如今,我国许
新，虽然近几年也有不少品牌企业兴起，但却没办法与国际品牌相较量。中国服装企业的设计依旧秉承着传统理念
转速度仍远远高于美特斯邦威。2018年美特斯邦威开始大量处理库存，存货周转率有所好转，但与森马相比却
现如今我国经济正在飞速发展，人民的物质水平也在不断提高，服装企业彼此之间的竞争更是尤为激烈，越来越多的新兴品牌在崛起，更不乏有许多外国的小众品牌挤进我国市场，成为人们争相购买的对象，竞争环境非常严峻。但是在日新月异的今天，存货管理的问题却依然存在并时时困扰着服装企业，更没有好的解决办法。所以企业必须要重视这个问题，找到能够改善存货管理的方法和制度。只有对存货进行高效的管理，提高存货周转率，才能够让企业获得更高的经济效益，促使企业的持续发展。
本文主要是针对美特斯邦威存货管理中存货占总资产比例过高、存货周转较慢等问题来加以分析，并提出改善存货管理的建议和方法，从而解决问题并得出结论，实现企业存货管理的最终目标，促使企业能够健康稳步持续的发展。
关键词：存货管理；库存；供应链管理
行分析，这样更有利于做出正确的决策。首先美特斯邦威要对收集来的数据，进行整合，根据销售数据预测顾客的题，将会影响企业的长期发展。3.1.2美特斯邦威的存货库存状况美特斯邦威旗下有Metersbonwe
行分析，这样更有利于做出正确的决策。首先美特斯邦威要对收集来的数据，进行整合，根据销售数据预测顾客的
题，将会影响企业的长期发展。3.1.2美特斯邦威的存货库存状况美特斯邦威旗下有Metersbonwe
利用电脑把需求量和需求时间计算出来，从而来掌握物品进度，确定订货日程。对于企业中存货管理的问题，MR
onway,SomeSuggestionsandmethodstoimproveinventorym
Becauseoftherapiddevelopmentofourcountryseconomyandthecontinuousimprovementoflivingstandard,thecompetitionbetweentheclothingindustryhasbecomemoreandmorefierce,moreandmorenewbrandsarerising,andtherearemanyforeignminoritybrandscrowdedintothemarketofourcountry,andthecompetitionenvironmentisverysevere.However,intherapiddevelopmentoftodaysinventorymanagementproblemsarestillunchanged,andthereisnogoodwaytosolve,soenterprisesmustrecognizethisproblem,findagoodinventorymanagementmethodsandsystems.Efficientinventorymanagement,improveinventoryturnover,sothatenterprisescanachievehighereconomicbenefits,isabletothebasicguaranteeofsustainabledevelopment.
ThispapermainlyanalyzestheproblemsofinventorybacklogandlonginventoryturnoverdaysintheinventorymanagementofMetesBonway,SomeSuggestionsandmethodstoimproveinventorymanagementareputforward,soastosolvetheproblemsanddrawaconclusion,so
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