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2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师笔试历年全考点试卷含答案

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第1卷

一.单选题(共10题)

1.同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为()。

A.1/4

B.3/8

C.1/2

D.1/3

2.为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?

A.沟通计划

B.质量保障计划

C.变更控制制度

D.问题管理程序

3.项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果

A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。

B.获得书面文件。

C.要求顾客的工作人员进行全面检查。

D.将成果的正负功能记录在案。

4.以下关于绩效报告的说法,()是错误的

A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测

B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录

C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告

5.下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网，剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位：万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。

A.5

B.6

C.7

D.8

6.配置审核的实施可以()

A.防止向用户交付用户手册的不正确版本

B.确保项目进度的合理性

C.确认项目分解结构的合理性

D.确保活动资源的可用性

7.以下项目的招标过程,()的做法是正确的

A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设

B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质

C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分

D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

8.按照标准GB/T16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定,软件产品的“安全性”属性属于()评价内容

A.外部质量

B.内部质量

C.过程质量

D.使用质量

9.项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解

A.政府行政主管部门

B.监理工程师

C.仲裁委员会

D.项目经理

10.信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。

A.进度管理、成本管理、质量管理

B.合同管理、信息管理、安全管理

C.采购管理、配置管理、安全管理

D.组织管理、范围管理、挣值管理

第2卷

一.单选题(共10题)

1.否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

2.风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:

1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发

2、风险概率:50%

3、该项目风险的风险曝光度是()

A.23400

B.65000

C.15600

D.19500

3.以下关于质量保证的叙述中，不正确的是：()。

A.实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程

B.实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的

C.质量测量指标是质量保证的输入

D.质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持

4.下列关于项目过程的说法都正确，除了

A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。

B.过程就是一组为了完成