试论华为公司人员培训存在的问题及对策.docx

试论华为公司人员培训存在的问题及对策.docx

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

题目:试论华为公司人员培训存在的问题及对策

摘要

在当前社会经济发展迅速的前提下,各大企业对于人才的需求上升到了一个战略的高度,每个企业都将“人才储备”工作做为企业发展的重大任务,而人才储备与员工培训息息相关。本文以华为公司为例,分析其在人员培训方面存在的问题为例,分析培训实施过程中存在问题,从培训需求分析,培训计划系统性及培训考核管理等角度进行思考。结合华为公司发展阶段及人员特点,通过岗位胜任要求分析,提出个人建议。

关键词:华为;公司人员;培训

前言

培训是一种有组织的传递知识、技能、标准、信息、信念和管理训诫的过程。通过培训可以实现规范化作业,帮助员工实现一个短期内能到达的

您可能关注的文档

文档评论(0)

123456 + 关注
实名认证
内容提供者

123456

1亿VIP精品文档

相关文档