注册会计师公司战略与风险管理(战略与战略管理)模拟试卷10(题后.docVIP

注册会计师公司战略与风险管理（战略与战略管理）模拟试卷10(题后含答案及解析)

题型有：1.单选题2.多选题3.简答题

单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。

1．审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括()。(2015年)

A．对内部审计人员及其工作进行考核

B．检查、监督公司存在或潜在的各种风险

C．检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序

D．制定公司长期发展战略

正确答案：D

解析：审计委员会的主要职责有：(1)检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序；(2)与公司外部审计机构进行交流；(3)对内部审计人员及其工作进行考核；(4)对公司的内部控制进行考核；(5)检查、监督公司存在或潜在的各种风险；(6)检查公司遵守法律、法规的情况。选项D属于战略决策委员会的职责。知识模块：公司治理

2．下列不属于董事的善管义务的是()。

A．不得利用在公司的地位和职权为自己牟取私利

B．向公司申报所持有的本公司的股份，并在任职期内不得转让

C．不私自挪用公司资金或者擅自将公司资金借贷给他人

D．不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业

正确答案：D

解析：选项D属于董事的竞业禁止义务。知识模块：公司治理

3．下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是()。

A．选择企业可以竞争的经营领域

B．协调每个职能中各种活动之间的关系

C．协调不同职能与业务流程之间的关系

D．明确企业的竞争战略

正确答案：D

解析：业务单位战略也称竞争战略。业务单位战略是各业务单位将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。所以，选项D正确。选项A属于总体战略的核心要素；选项B、C属于职能战略的核心要素。知识模块：战略与战略管理

4．公司总体战略的构成要素是()。(2014年)

A．确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用

B．选择经营范围，发挥协同作用

C．选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

D．配置企业内部资源，发挥协同作用

正确答案：C

解析：选项A属于竞争战略的构成要素；选项D属于职能战略的构成要素；选项B中的“选择经营范围”在总体战略中提到，“发挥协同作用”在职能战略中提到过。总体战略(公司层战略)，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项C正确。知识模块：战略与战略管理

5．乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2017年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力。希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该铁矿石企业实施的战略属于()。

A．总体战略

B．职能战略

C．市场营销战略

D．业务单位战略

正确答案：D

解析：业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位，通过规模经济效应应对竞争对手的竞争，为业务单位层实现的战略，选项D正确。知识模块：战略与战略管理

6．甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。(2014年)

A．外部性标准

B．适宜性标准

C．可行性标准

D．可接受性标准

正确答案：B

解析：评估战略备选方案的适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。所以，选项B正确。知识模块：战略与战略管理

7．成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2018年年初，该公司在制定未来五年发展规划时，要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方法是()。

A．自上而下的方法

B．自下而上的方法

C．上下结合的方法

D．上下分离的方法

正确答案：B

解析：根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法。自下而上的方法是指在制定战略时，企业最高管理层对下属部门不做具体