内部员工奖励制度.docx

内 部 推 荐 奖 励 制 度

一、目的

为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。

二、适用范围

本制度适用于公司的全体正式员工（人力资源部员工除外）。

三、人才推荐原则

1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。

2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。

3、被推荐人的必备条件：

满足招聘岗位任职条件；

认同公司价值观和公司文化；

具有良好的职业素养。

四、职责界定

1、公司人力资源部职责：负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。

2、员工：根据公司招聘岗位需求，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐到人力资源部，推荐成功后，可向被推荐人提供适当的引导和帮助。

3、总经理和副总：负责监督、检查本办法的实施情况。

五、推荐成功和奖励办法

1、奖励办法：

推荐类别

职能部门或部门普通岗位人才

专业技术人员或部门重要岗位人才中层管理人员、项目负责人

副总经理、或公司经理级人员

1000元

2000元

2000元

3000元

奖励金额

备注：

对推荐人的奖励分两次发放：被推荐人通过公司面试被录用（发放30%）；通过试用期考核成为公司正式员工（发放70%）；

若被推荐人进入公司满一年后，表现优异，则公司将再次对推荐人进行一次性现金奖励

500元和“伯乐证书”荣誉奖励。

公司设立“前沿伯乐”奖，每年度根据年累计的内部推荐情况，推荐人数最多的员工（需转正的），在公司年会上给予嘉奖。

凡积极参与并成功推荐人才的员工，人力资源部负责在档案中给予记录，并作为该员工年度评优及考核的参考依据之一。

2、推荐管理：

公司以下员工推荐外部人才，不列为奖励范围；

推荐人与被推荐人为直接上下级关系（特殊情况下需报总经理审批）；人力资源部部门员工。

以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励：

被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造；推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况；推荐人

及被推荐人擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息；被推荐人试用期满通过考核，却

不愿转正，并提出离职。

推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工不在本奖励范围内。推荐公司已离职员工重新入职成功的，不享受本制度中的奖励。

六、其他

1、本办法从颁布之日实行。

2、本办法由公司人力资源部负责解释。

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日期：2018年01月26日