企业破产预防法律培训保护企业健康.pptx

企业破产预防法律培训保护企业健康

汇报人：XX

2024-01-02

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目录

企业破产风险识别与评估

法律法规对企业破产的约束与保护

合同履行与债权保护策略

财务稳健管理与风险防范

危机应对与重组挽救方案

员工权益保障与安置计划

企业破产风险识别与评估

01

指企业在经营过程中，由于各种原因导致无法按时清偿债务，从而面临被债权人申请破产清算的风险。

破产风险定义

包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

破产风险类型

通过分析企业的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，识别潜在的破产风险。

财务报表分析

经营状况调查

关联方交易分析

了解企业的生产经营情况、市场销售情况、原材料供应情况等，判断企业是否存在经营困难。

关注企业与关联方之间的交易，识别是否存在不正当的关联交易或资金占用情况。

03

02

01

Z-score模型

运用多元判别分析方法，通过计算一组财务比率来预测企业破产的可能性。

法律法规对企业破产的约束与保护

02

规定了企业破产的程序、条件、债权人权益保护等核心内容，为企业破产提供了基本的法律框架。

《企业破产法》

涉及公司治理、股东权益、公司解散与清算等方面，对企业破产有间接影响。

《公司法》

如《合同法》、《担保法》等，在处理企业破产案件时，也需要结合这些法律法规进行综合考虑。

其他相关法律法规

03

其他违法违规行为

如欺诈发行、虚假陈述等行为，在企业破产案件中也会受到法律的严厉制裁。

01

违反《企业破产法》规定的行为

如隐匿、转移财产、虚构债务或者承认不真实的债务等，将依法追究相关责任人的法律责任。

02

违反《公司法》规定的行为

如滥用股东权利、损害公司利益等，也可能导致企业陷入破产境地，并依法追究相关责任人的法律责任。

合同履行与债权保护策略

03

全面履行原则

当事人应当按照约定全面履行自己的义务，包括履行主体、标的、期限、地点和方式等。

诚实信用原则

当事人在履行合同过程中，应当遵循诚实信用原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

情势变更原则

合同成立后，如果客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化，继续履行合同对于当事人一方明显不公平或者不能实现合同目的，当事人可以请求人民法院变更或者解除合同。

债权人可以依法采取债的保全措施，包括代位权和撤销权，以保护自己的债权不受侵害。

债的保全

债权人可以要求债务人提供担保，以确保债权的实现。担保方式包括保证、抵押、质押、留置和定金等。

担保措施

当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

违约责任

协商和解

当事人在发生合同纠纷时，首先应当通过协商和解的方式解决争议。协商和解具有灵活性和高效性的特点，可以避免诉讼或仲裁带来的时间和成本负担。

调解处理

如果协商和解无法达成一致，当事人可以向调解机构申请调解处理。调解机构将根据双方当事人的意愿和法律规定，提出调解方案并促成双方达成调解协议。

诉讼或仲裁

如果协商和解和调解处理均无法解决争议，当事人可以选择通过诉讼或仲裁的方式解决合同纠纷。在选择诉讼或仲裁时，当事人应当根据合同约定和法律规定，选择合适的管辖法院或仲裁机构，并按照法定程序进行申请和审理。

财务稳健管理与风险防范

04

成本控制

通过精细化管理、技术创新等手段，降低企业运营成本。

预算管理

建立全面、科学的预算管理体系，合理分配和使用企业资源。

资金管理

确保企业资金安全，提高资金使用效率，避免资金链断裂。

定期对企业进行风险评估，识别潜在风险。

风险识别

对识别出的风险进行深入分析，评估可能对企业造成的影响。

风险分析

制定针对性的风险应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移等。

风险应对

内部监督

建立内部监督机制，对内部控制执行情况进行定期检查和评价，确保内部控制有效运行。

信息与沟通

加强企业内部信息与沟通，确保信息及时、准确传递，促进企业内部协同。

控制活动优化

优化控制活动，如授权审批、职责分离、财产保全等，确保企业资产安全完整。

内部控制环境建设

营造良好的内部控制环境，包括企业文化、组织结构、人力资源政策等。

风险评估与应对

建立风险评估机制，对内部控制缺陷进行及时识别和应对。

危机应对与重组挽救方案

05

通过定期评估企业财务状况、市场环境和行业趋势，及时发现可能导致企业破产的潜在危机。

制定一套科学的预警指标体系，监控企业关键经营指标，如资产负债率、流动比率、现金流等，以便在危机爆发前采取预防措施。

建立预警机制

识别潜在危机

制定应急处理方案

根据企业具体情况，制定针对性的应急处理方案，包括资产处置、债务重组、融资策略调整等。

快速响应和实施

建立快速响应机