策略驱动研发统计年报培训教材.pptx

汇报人：XX2024-01-02策略驱动研发统计年报培训教材

目录研发统计年报概述研发活动分类与统计指标研发经费管理与核算研发人员管理与激励

目录研发成果管理与转化应用研发统计年报编制实务与案例分析

01研发统计年报概述

研发统计年报的目的和意义反映研发活动情况研发统计年报是对企业或机构一年内研发活动的全面反映，包括研发经费的投入、研发人员的数量与结构、研发项目的进展与成果等。评估研发绩效通过对研发统计年报的分析，可以评估企业或机构的研发绩效，如研发效率、创新能力和市场竞争力等，为决策者提供重要参考。促进研发管理改进研发统计年报可以揭示研发活动中存在的问题和不足，促使企业或机构改进研发管理，提高研发水平和效益。

分析报告部分对企业或机构的研发活动进行深入分析，包括研发投入、产出、效率、创新能力等方面的分析，以及存在的问题和改进建议。报表部分包括企业或机构的基本情况表、研发活动情况表、研发人员情况表、研发经费情况表等，反映研发活动的规模、结构和水平。附录部分包括相关的证明材料、数据来源说明、统计方法等，以保证研发统计年报的真实性和可靠性。研发统计年报的构成和内容

明确研发统计年报的编制目的、原则和要求，确保报表的准确性和可比性。确定编制原则对编制好的研发统计年报进行审核，确保数据的真实性和准确性，然后按照规定的程序和时间发布。审核和发布按照报表要求，全面收集相关的研发数据，包括经费、人员、项目等方面的数据。收集数据对收集的数据进行整理、分类和汇总，确保数据的完整性和一致性。整理数据按照规定的格式和要求，编制相应的报表和分析报告。编制报表0201030405研发统计年报的编制流程和规范

02研发活动分类与统计指标

开发活动将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。研究与开发成果应用活动为解决研究或开发所产生的新产品、新工艺、新知识能投入生产或在实际中应用所存在的技术问题而进行的系统性活动。研究活动为获取新的科学技术知识而进行的独创性的有计划调查、分析和实验活动。研发活动的定义和分类

03研发产出统计指标包括专利申请数、授权数、新产品销售收入等，反映研发活动的成果和效益。01研发经费投入统计指标包括研发经费总额、研发经费强度等，反映企业或地区对研发的重视程度和投入力度。02研发人员投入统计指标包括研发人员数量、研发人员占比等，反映企业或地区研发人力资源的投入情况。研发统计指标体系

包括会计核算法、项目核算法和专家评估法等，用于准确计量和核算研发活动的各项投入和产出。遵循国际通用的研发计量规范和标准，如经济合作与发展组织（OECD）发布的《弗拉斯卡蒂手册》等，确保研发统计数据的可比性和准确性。研发活动计量方法与标准研发活动的计量标准研发活动的计量方法

03研发经费管理与核算

各级政府为了支持科技创新和研发活动，会提供一定比例的经费支持，包括科技计划项目经费、科研基金等。政府资金企业为了保持竞争优势和推动技术创新，会从自有资金中安排一定比例用于研发活动。企业自筹包括风险投资、私募股权等社会资本对研发活动的投资，以及企业间的合作研发投资等。社会投资研发经费来源与投入

123企业应制定详细的研发预算，明确各项研发活动的经费需求和分配，确保经费的合理有效使用。预算管理企业应建立完善的研发经费使用监管机制，确保经费的合规性和有效性，防止经费的滥用和浪费。经费使用监管企业应对研发活动的成果进行绩效评估，分析研发经费的投入产出比，为后续的研发策略制定提供参考。绩效评估研发经费管理与使用

会计核算企业应按照会计准则和相关制度要求，对研发经费进行规范的会计核算，确保财务信息的真实性和准确性。税务处理企业应了解并遵守相关税务法规和政策，对研发经费进行合理的税务处理，降低税务风险。统计报表企业应按照统计法规和相关制度要求，编制和报送研发统计报表，为政府和社会提供准确的研发数据和信息。研发经费核算方法与规范

04研发人员管理与激励

包括项目经理、系统架构师、软件工程师、测试工程师等角色，各自承担不同的职责和任务。研发人员构成具备扎实的专业基础、良好的团队协作能力和创新思维，同时还需要不断学习和更新知识。素质要求研发人员构成与素质要求

培训内容包括专业技能培训、团队协作培训、项目管理培训等，以提高研发人员的综合能力和项目执行效率。职业发展路径设立明确的晋升通道和职业规划，为研发人员提供广阔的发展空间和机会。研发人员培训与职业发展

激励措施采用多种激励手段，如薪酬福利、晋升机会、表彰奖励等，以激发研发人员的积极性和创造力。效果评估定期对激励措施进行评估和调整，确保其有效性和可持续性，同时关注研发人员的反馈和需求，不断完善激励体系。研发人员激励措施与效果评估

05研发成果管理与转化应用

包括学术论文、专利、