品质管理七大手法.docx

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品质管理七大手法

一.介绍品质管理二.品质管理模式

(一)PDCA (PLAN——DO——CHECK——ACTION)

(二)七步法(现状把握→设定改善目标→要因解析→研讨对策→计划实施→效果确认→效果巩固)

三.检查表

(一)定义——将原始测量、检查的数据及项目毫无遗漏的又极其方便的记录下来所用的表格

(二)用途——①用于记录 ②用于点检 ③用于调查

(三)制图要点

①制作检查表的目的明确(WHAT——做什么?)

②检查对象(项目)要正确,与工作相符合(WHY——为什么?)

③检查之频率恰当(WHEN——什么时候,隔多长时间?)

④WHO——检查人员的确定

⑤HOW——检查之方法标准化、正确、合适

⑥WHERE——检查区域要明确标示(制程别、检验点)

⑦检查表达格式要明确、记录方法要确定(如正、 、Ⅰ、Ⅱ、△、○、√)

⑧对检查表项目要不断推准更正

⑨数据跟踪要明确

⑩传递途径的明确、谁要了解、向谁报告

(四)举例(线上物品不良记录表)

(五)练习

欲知某生产线之不良数:8:00-10:00有划痕16PCS、生锈11PCS、凹凸不平5PCS、有纤维5PCS、变形3PCS、其它不良3PCS,10:00-12:00有划痕15PCS、生锈10PCS、凹凸不平5PCS、有纤维3PCS、其它不良2PCS,13:00-15:00有划痕10PCS、生锈10PCS、凹凸不平5PCS、有纤维1PCS、变形1PCS、其它不良1PCS,15:00-17:00有划痕10PCS、生锈5PCS、有纤维1PCS、变形1PCS、其它不良1PCS。要求每两小时进行统计一次所

有不良项目的不良数,一天下来再统计出所有不良项目的总不良数。

序号

不良项目

8:00-10:00

10:00-12:00

13:00-15:00

15:00-17:00

合计

1

划痕

正正正

正正正

正正

正正

51

2

生锈

正正

正正

正正

36

3

凹凸不平

15

.

.

精品word

精品word文档

PAGE6

4

有纤维

10

5

变形

5

6

其它不良

7

合计不良数

43

35

28

18

124

四.柏拉图

占全体不良(一)定义——将调查对象的现象(或原因)及其对应发生的频次、件数等数据收集并将数据以柱形及曲线方式,按由多到少的顺序排列的图。

占全体不良

不良项目

不良件数记录

不良数

比率(%OF

累积不良率

划痕

正正正正正正正正正正

51

NG)

41.1%

41.1%

生锈

正正正正正正正

36

29.0%

70.1%

凹凸不平

正正正

15

12.1%

82.2%

有纤维

正正

10

8.1%

90.3%

变形

5

4.0%

94.3%

其它不良

正下

7

5.7%

100%

合计不良数

124

124

100%

100%90.3%

100%

90.3%94.3%

82.2%

70.1%

41.1%

外壳不良柏拉图

100

90

80

70

60

50

40

30

20

工程:外壳外观检查期间:2001年10月10-11日生产总数:10000

工程:外壳外观检查

期间:2001年10月10-11日

生产总数:10000PCS

检查者:李某

总不良数:124PCS

绘图者:王某

(二)制作步骤及方法

(1)决定数据的分类项目,如不良项目别,材料别,方式别,人别,设备别项目以不超过

10为原则。

决定数据收集的期间(一天,一周,一月,一季度等)并接分类项目,在期间内收集数据。

依分类项目别,做数据整理,并作成统计表(数据按大小顺序排列,并求出不良率及累计影响度,其它项不可大于前三项,不然应再细分)

记入图表中并依数量大小排列画出柱状图(纵轴左侧表示不良率,右侧表示累计影响度,横轴不宜长于纵轴,纵横轴的间距均应一致)

绘制累计曲线,(要标上累计百分比)

绘累计比率(将纵轴右侧标上百分比,与左轴不良数一一对应)

记入标题、数据、合计、工程、作成者等必要事项。

(三)注意事项

据以作图之数据一定要准确可靠,不致蒙蔽事实直相。

作成的柏拉图若各项分配比例差不多时,应以其它角度作项目别或用分层法,重新分析,制柏拉图。

柏拉图是管理改善手段而非目的,对于数据项别重点明确者则无须再作柏拉图。

作成柏拉图后仍觉前三项不够具体,可再作柏拉图分解。

先着手改善第一位次的项目,采取对象不良降低,如果不久问题再出现时,则考虑将要因重新整理分类另作柏拉图,或特性要因图分析。

(四)练习题

请20位朋友到一家酒楼吃饭,每个人都有意见。8位投诉酒楼米饭太硬,6位投诉空气太闷热,4位投诉菜太咸,2位投诉椅子不舒服。制一

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