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公司各部门工作流程图

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公司各部门工作流程图

是

部门负责人复试否

部门负责人复试

是

进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同

进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准

办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同

通知试用员工，说明理由，解除劳动关系进入试用期

通知试用员工，说明理由，

解除劳动关系

进入试用期

是

正式录用

正式录用

提前30天书面通知员工离职/解聘

提前30天书面通知

员工离职/解聘

部门负责人、办公室、总经理

部门负责人、办

公室、总经理

进行沟通与交流，发现问题，分析原因

是

员工办理手续

员工办理手续

工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它办公室审核离

工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它

办公室审核离

职手续

结束是

结束

财务结算工资

财务结算工资

开始2、销售工作流程图

开始

接到订单

接到订单

订单审核

订单审核

销售经理审批

销售经理审批

签订合同是否按计划回款 否

签订合同

是否按计划回款

提醒客户付款是否到账回款检查发货通知

提醒客户

付款

是否到账

回款检查

发货通知

是否完全到账说明原因

是否完全

到账

说明原因

生产部

提醒客户补充付款

提醒客户

补充付款

审批清点货物

审批

清点货物

是

填写送货通知单延期付款

填写送货通知单

延期付款

办理退货确认己方问题结束客户通知客户付款包装审批审核退货信息 是

办理退货

确认己方问题

结束

客户

通知客户

付款

包装

审批

审核退货信息

发货，附四联

发货，附四联

送货签收单

发现问题，提出退货要求

发现问题，提出退货要求

接到货物、退货入库

接到货物、退货入库

办理退款

办理退款

结束

结束

4、费用报销流程图

一般员工差旅费及经常性支出：

报销人填写单据开始

报销人填写单据

开始

部门负责人审核

部门负责人审核

否

是

财务审核否

财务审核

结束出纳结算

结束

出纳结算

招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置：

报销人填写单据开始

报销人填写单据

开始

财务审核

财务审核

否

总经理审核否

总经理审核

结束出纳结算

结束

出纳结算

5、流程跟踪单

编号：填写日期：年月日

发出信息单位

姓名

要求回复时间

接受信息单位

接受人

实际回复时间

抄报人

信息内容：

要求或建议：

反馈内容：

签名：日期

填写说明：1）接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间”按时回复；没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。