《S铝业企业财务预算管理问题研究(开题报告+文献综述)》4500字.docxVIP

《S铝业企业财务预算管理问题研究(开题报告+文献综述)》4500字.docx

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开题报告

学生姓名

学号

专业班级

指导教师

职称

单位

课题性质

设计□论文√

课题来源

科研□教学√生产□其它□

毕业论文题目

S铝业企业财务预算管理问题研究

开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)

一、论文研究的目的、意义

1、研究目的:本文研究的目的是针对S铝业在财务预算管理中存在的实际情况,分析企业在财务预算管理中存在的问题,并对问题进行分析提出有效的合理意见。

2、研究意义:

(1)理论意义:财务预算管理通过预算来安排现金流量,对企业的各项资金活动进行控制和预警,对企业财务活动的安全运作起着积极的作用,可以防范财务风险。财务预算管理以市场需求和企业状况为导向,将市场与企业紧密连接到一起,可以优化企业资源,降低产品成本,严格控制企业内部各工作环节的效益指标,在企业的整个经营过程进行控制以提高经营质量,可以有效提高企业的经济效益。

(2)现实意义:辽宁S铝业现在的战略目标是做强做优,提高企业在市场上的竞争力,扩大生产确认市场占有率,顺应时代潮流,实现企业未来更大发展。但如果财务预算管理得不到重视,又不改善预算考评机制,企业容易停滞不前。本文运用了财务预算,财务管理等理论从加强财务预算管理重视力度,以发展目标为基础开展预算管理,建立多层次监控财务预算执行的管理体系,建立财务预算的监督考核激励机制,构建完善的财务预算管理体系并健全相应的管理制度,进一步提升财务预算管理人员的基本素养,提高经济效益,实现企业战略目标。

二、研究现状

1、国外研究现状:1P.T.MenziesHl(2000)在《财务控制作为一种辅助手段管理》中提到了财务控制的概念,他认为财务控制的作用是协助管理者在任何时候都能做正确的事。到了20纪末财务管理的重心又重新从内部向外部进行转移,这一时期财务管理的关键因素又发生了变化,企业财务管理人员将重心定位在资本结构和投资组合的优化上,更注重投资效益和投资管理层面。Fama和Miller出版的《财务管理》标志着西方公司财务管理理论已经发展到成熟的阶段,一些重要的财务管理内容如筹资、投资、营运资金和分配等在此时已基本成型。Black,Scholes在套利推理方法的启发下,提出了著名的Black.Scholes期权定价模型,成为了西方财务管理理论发展史上的一个里程碑。传统财务管理研究的基本假设被委托代理理论以及产权理论的纳入所打破,从而加快了企业财务管理理论的发展。现代财务管理理论阶段,这一阶段代表成果有布莱克和斯科尔斯的期权定价理论,法玛的有效市场理论、詹森和麦克林的委托代理理论、梅耶斯的信息不对称理论和新优序融资理论、史密斯的财务契约论,这一阶段财务预算管理的研究注重不确定条件下企业价值的确定以及市场有效性对企业价值的影响。

2、国内研究现状:我国的财务管理理论研究也是随着我国财务管理实践的发展而演进的,是适应我国财务预算管理环境变化的客观结果。我国学者郭复初认为,我国的财务管理是从新中国成立后逐步建立和发展起来的,主要经历三大阶段:第一阶段成本管理为主要内容、财务预算与监督为主要方式的管理阶段;第二阶段分配管理为主要内容、财务控制与考核我主要方式;第三阶段筹资管理为主要内容、财务预测与决策为主要方式。关于财务管理理论结构起点,在这一问题上我国学者存在众多观点,代表性有:湖南财经学院提出的财务本质起点伦,陆建桥提出的财务假设起点论,王化成提出的财务环境起点论。关于研究起点的争论反应了我国学者对构建财务管理理论本源的不同看法,观点各异,也有其合理性。王化成教授认为,财务预算管理作为一种社会科学理论,更应该注重对理财环境(包括经济、政治、法律、科技、社会文化等宏微观环境)的适应性,只有如此该理论才更有生命力,才能体现其科学价值。

三、研究内容

1前言

2财务预算管理相关理论介绍

2.1财务预算管理的内涵

2.2财务预算管理的作用

2.3财务预算管理的特征

3S铝业财务预算管理的现状

3.1S铝业的基本情况介绍

3.2S铝业组织结构

3.3S铝业财务预算组成结构

4S铝业财务预算管理存在的问题

4.1S铝业财务预算编制过程问题分析

4.1.1预算编制依据信息不充分

4.1.2预算编制方法单一

4.1.3预算编制松弛现象

4.1.4预算编制衔接性较差

4.2S铝业财务预算执行阶段问题分析

4.2.1执行中预算目标置换倾向

4.2.2预算编制与预算执行出现脱节

4.2.3财务预算调整滞后

4.2.4预算执行控制不够严谨

4.3财务预算考评阶段问题分析

4.3.1预算考评指标欠缺科学性

4.3.2预算考评激励机制不健全

4.3.3企业人员素质不高

5S铝业财务预算管理的改进建议

5.1S铝业财务预算编制过程的改进建议

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