2023年(CPA)注会全国统一考试《公司战略与风险管理》备考真题库(含答案.pdfVIP

2023年（CPA）注会全国统一考试《公司战

略与风险管理》备考真题库（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.T公司是一家新能源汽车制造企业，其整车使用铝制车身，同行业主

要竞争对手整车大多使用钢制车身。由于铁矿石价格上升，钢材价格也

随之大幅上涨，而铝的价格相对比较平稳。T公司利用成本优势立即大

幅度扩张生产能力，并且大幅降低产品价格，使得数10家竞争对手退

出新能源汽车领域，T公司在中国的市场份额因此提升到40%以上，该

行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析T

公司对付五种竞争力的主要手段，下列表述中正确的是（）。

A.通过差异化手段与竞争对手竞争

B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

C.采用限制进入定价手段形成进入障碍

D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁

2.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技

术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、

技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、

组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司在全球

风电设备价值链中的角色定位的是（）。

A.领先企业B.其他层级供应商C.合同制造商D.一级供应商

3.近年来，G省的白酒产业迅猛发展，保持着较强的盈利能力，该省既

有多家全国品牌大企业，也有诸多地方品牌中小企业，彼此之间的竞争

非常激烈。运用钻石模型理论，分析G省白酒产业的优势来自（）。

A.生产要素B.需求条件C.企业战略、企业结构和同业竞争D.相关与

支持性产业

4.鸿霖公司是一家生产服装的企业。自成立以来，一直依据消费者是崇

尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。依

据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是（）。

A.心理细分B.人口细分C.行为细分D.地理细分

5.乙公司总经理正在针对内部控制进行研究，下列关于COSO委员会提

出的对内部控制基本概念与框架的理解的说法中，不正确的是（）。

A.内部控制是一个实现目标的程序及方法

B.内部控制只提供合理保证，而非绝对保证

C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合

D.内部控制本身也是企业要达到的管理目标

6.丰源公司是一家生产制氧设备的大型企业。为了防范风险，降低风险

带来的损失，丰源公司建立了规范的公司法人治理结构，设立了专门的

风险管理委员会、风险管理职能部门和审计委员会，并要求企业职能部

门和各业务单位积极配合、执行上级部门有关风险管理的规定。本案例

中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（）。

A.风险管理策略B.风险管理组织职能体系C.风险管理信息系统D.风

险管理理财措施

7.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流程来看，

下列各项中,属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初

始信息是（）。

A.东望公司的盈利能力

B.影响东望公司经营的新法律法规和政策

C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距

D.东望公司经营的产品价格及供需变化

8.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润

率长期位居行业第一。2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨

造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响。根

据SWOT分析，麦迪公司应采用（）。

A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略

9.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研，

发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费

者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25%，喜欢喝含乳饮料的消费者

占20%。张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的

产品，并实施不同的营销策略。张任采取的目标市场选择策略是（）。

A.集中化营销策略B.无差异营销策略C.差异性营销策略D.集中差异

化策略

10.吉松公司是一家生产各种滑雪装备的企业。该公司规定：凡同时购买

滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顾客，比分别购买上述产品的顾客享受一定

价格优惠。下列各项中，属于吉松公司采用的定价策略是（）。

A.系列产品定价B.推广折扣C.捆绑定价D.关联产品定价

11.云峰公司是一家水果种植与销售公司。受天气、季节等因素影响，每

年6、7月份出现冰雹和特大暴雨的