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持有者
发放编号
发放日期
检验和试验控制程序
编号:SJ/QP-S06
版号:A/0
生产管理资材管理营业管理品质管理
部门名称总务部开发部
部部部部
会
签
主管签名
制订审核批准
文件修改页
章节号版本号修改内容摘要修改日期登录日期登录人
目录
1、目的…………………1
2、适用范围……………1
3、术语…………………1
4、职责与权限…………1
5、过程分析……………1
6、工作流程及内容……………………2
7、过程绩效指标/目标………………4
8、相关支持性文件……………………4
9、质量记录……………4
10、附件………………4
程序文件
共6页第1页
检验和试验控制程序
第A版第0次修改
1.目的
对生产过程各阶段的检验和试验的产品按规定的方法进行标识,确保只有通过了规定的检验和
试验(或授权让步放行)的产品才能转序和出公司。
2.适用范围
适用于本公司从原材料进厂到成品出厂全过程的检验和试验状态的控制。
3.术语
3.1不合格品:不符合顾客要求和规范的产品或材料/半成品。
3.2可疑的产品或材料:任何检验和试验状态不确定的产品或材料/半成品,可疑产品按不合格品对
待。
3.3外购外协产品:由供应商提供的产品。(包括原材料、原器件、成品、半成品、委托加工品。)
3.4全尺寸检验:是指对零件在设计记录上标明的所有的尺寸进行完整的测量。
3.5紧急放行:指因生产急需来不及验证而放行的采购产品、生产在制品(半成品)和因生产急需
来不及检验特许进一步生产的活动。
3.6记录:是组织按照体系文件实施过程的文件化的证据和记录的结果。(如:检验和试验结果、
内部审核结果、校准数据。)
4.职责
4.1品质管理部负责对进货、过程、成品、出厂检验和试验的归口管理,按照规定的技术标准、产
品图样及工艺文件等进行检验和试验;负责来料和半成品紧急放行的签署,成品的的紧急放行
除非得到顾客及其代表的授权,否则不允许紧急放行。
4.2资材管理部负责完工产品的送检;
4.3生产管理部负责严格执行工艺要求,进行生产过程的自检、
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本人已有10年管理体系、企业管理相关工作经验,具有丰富管理体系建立策划、推行和实施的经验,可承接管理体系建立,安全生产管理等多方面的工作。主要分享资料:①体系文件包(管理标准、制度、表单);②体系审核报告模板案例;③各体系标准培训教材PPT;④企业管理培训教材PPT;⑤供应商审核检查表等等
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