原创力文档- 1、本文档共29页，其中可免费阅读20页，需付费75金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
国际市场进入战略教学课件
目录国际市场进入战略概述进入国际市场的动机与障碍国际市场进入模式国际市场进入战略选择国际市场进入战略实施国际市场进入战略管理
01国际市场进入战略概述
国际市场进入战略是企业为了进入和拓展国际市场而制定的总体规划和措施。定义具有全局性、长远性、竞争性和风险性，需考虑企业自身条件、市场需求、竞争态势和外部环境等多个因素。特点定义与特点
国际市场具有广阔的发展空间和潜力，进入国际市场有助于企业拓展市场范围，提高市场份额。拓展企业市场空间提升企业竞争力实现资源优化配置通过国际市场的竞争，企业可以学习借鉴先进的管理经验、技术水平和营销策略，提升自身竞争力。国际市场为企业提供了
文档评论（0）