管理学院《管理学》考试试卷(222).pdfVIP

管理学院《管理学》

课程试卷（含答案）

__________学年第___学期考试类型：（闭卷）考试

考试时间：90分钟年级专业_____________

学号_____________姓名_____________

1、判断题（1分，每题1分）

1.菲德勒认为，任务取向的领导者在非常有利和非常不利的情境下

会工作得更好。（）[北科2012年研]

正确

错误

答案：正确

解析：根据菲德勒模型：环境非常好和非常不好时应使用以工作为主

的任务型；当环境适中时应采用以人为主的人际型领导方式。

2、单项选择题（8分，每题1分）

1.在市场竞争的过程中。现有厂家相对于新进入者具有先入者优势

（亦所谓在位优势）。请分析以下哪项因素不属于老厂家相对于新进

入者的在位优势？（）[西安交大2006年研]

A．拥有熟练的工人和管理人员

B．产品差异优势

C．进货渠道和分销网络优势

D．专利优势

答案：B

解析：在位优势主要是指现有厂家的专利优势、劳动成本优势、进货

优势、销售优势。可形成在位优势的因素有：①专利优势因素；②劳

动成本优势因素；③进货渠道优势因素；④分销网络优势因素。

2.“上梁不正下梁歪”，这句话说明领导具有（）。[北科

2008年研]

A．模范权

B．合法权

C．惩罚权

D．专长权

答案：A

解析：领导权力的来源有五个，其中，感召性权力是由于领导者拥有

吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕

而自愿地追随和服从他，感召性权力的大小与职位高低无关，只取决

于个人的行为。具有高职位的人，其模范行为会有一种放大的乘数效

应，一些行为对普通人来说可能是很平常的事，但对某些高层领导者

就会变成非常感人的模范行为，产生巨大的感召性权力。

3.在“天、地、彼、己”中，“地”是指（）。

A．企业竞争所处的行业环境

B．企业竞争对手

C．企业自身条件

D．外部一般环境

答案：A

解析：就企业环境分析而言，“天”指外部一般环境，主要包括政治

环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境；“地”指企

业竞争所处的行业环境，主要分析行业竞争结构；“彼”指企业竞争

对手；“己”指企业自身条件。

4.组织设计必须考虑到人的因素即（）。[北科2008年研]

A．有利于人的能力的提高

B．有利于人的发展

C．有利于个性的发挥

D．有利于个人潜能的发挥

答案：B

解析：组织设计的目的是要通过构建柔性灵活的组织，动态地反映外

在环境变化的要求，并且能够在组织演化成长的过程中，有效积聚新

的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的

关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应担负的责任，有效地

保证组织活动的开展，最终保证组织目标的实现。其要有利于人的发

展。

5.控制职能与下述的哪一个管理职能被描述为是管理工作的一对连

体婴？（）[北京交大2012年研]

A．计划职能

B．组织职能

C．人员配置职能

D．领导职能

答案：A

解析：计划和控制构成了一个问题的两个方面。它们之间的关系不仅

仅表现为计划为控制提供标准，控制为计划实现提供保证，而且还表

现在：有些计划形式本身就同时具有控制的作用；控制与计划相辅相

成；广义的控制职能包含了对计划的修订和补正。

6.当一个人的行为符合社会需要时，可以通过给予奖赏的方式来强

化这种行为，这种激励称为（）。[北科2008年研]

A．正激励

B．负激励

C．外激励

D．内激励

答案：A

解析：正强化又称正激励，是指奖励那些符合组织目标的行为，以便

使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。正强化的

刺激物不仅包含奖金等物质奖励，还包含表扬、提升、改善工作关系

等精神奖励。

7.管理人员与作业人员的根本区别