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备品备件管理制度

备品备件治理制度

1、配件治理人员熟识各种配件规格和用途，并在机电队长和机电技术员的领导下工作。

2、把握一般的配件保养和维护，特殊是液压元件和管路要有严格的密封，各类配件上架码放整齐，并做到帐、卡、物相符。

3、严格执行配件发放制度和以旧换新制度，配件、材料进出要有帐，有消耗记录，做到日清日结。

4、在生产现场做到更换配件准时，换下来的旧件，要准时上井，上井办好交接单，严防丧失。

5、依据现场实际领取和发放材料，防止过剩闲置和过度铺张，备足生产所需的各种配件，以保证正常生产。

6、做好各种材料配件的领取规划。

7、现场储藏的各类配件及大型配件，要挂好标志牌。

8、井下存放的液压配件和主泵、马达等要密封放置，端面及接合面外表要涂黄油，以防锈蚀。

9、材料、配件领用必需由工区主管领导签字，材料发放必需由当日值班人员签字，注明名称、规格、数量、领用人，方可发放。

10、对于井下急需的，用量较大，易损的材料、配件、常用的材料、配件等必需预备充分，本着先急后缓的原则，防止影响生产。

11、仓库内存放的回收物资，应准时清理，能修复利用的，上架治理，不能修复利用的准时交到矿、厂。

12、对不再连续使用的配件，应和有关部门联系，交放解决处理。

下料组负责下井的材料、设备、配件等，必需由领料员开出清单，井下现场交接，确保数量吻合，以防丧失，同时要定期对井下配件进展清点，做到上、下井配件吻合。