某房地产项目年度推广策略.pdf

****项目

2017年

年度推广策略计划预算

市场推广部

年月日

PART1工作总结回顾

一、本年度推广工作思路

针对的目标客群和项目定位，本年度推广工作开展的整体思路，内容包括：

、目标客群

2、项目定位

3、推广策略

二、本年度推广活动汇总表

本年度推广活动汇总表

科目内容1月2月3月4月5月6月7月8月

主题：

PR活动

场次：

主题：

SP活动

场次：

媒体投放电台\DM\报纸\微

信大号等

美陈制作配合PR/SP活动

氛围包装的主题

费用当月使用的推广费

用

客流当月客流统计

销售额当月销售额

填写说明：对当年活动、媒体等事项进行简要说明和总结，并将当月使用推广费用及客流、销售额等进行列明。

三本年度推广工作评估亮点

1、全年PR活动总结评估及亮点

）对全年PR活动策划、执行情况进行整体评价、总结；

2）可挑选1-2个效果较好的活动进行亮点展示。

3）当天活动对客流、销售对比数据；

三本年度推广工作评估亮点

2SP促销活动效果评估及亮点

）对年度SP促销活动策划、执行情况进行整体总结与评估；

2）可挑选2-3场具有代表性、效果较好，或是有亮点的案例进行展示和评述：

a.是否最大范围拉品牌商家参与；

b.是否与当季、当月PR主题活动相符合；

c.对当日/当月的客流和销售业绩提升效果；

d.活动规模（参与抽奖人数、奖券回收数量，以及本场促销活动涉及到的成本费用等）

三本年度推广工作评估亮点

3、媒体传播效果评估亮点

）年度媒体推广整体工作总结及评估；

2）可挑选传播、推广效果较好的案例进行展示（包括媒体曝光、转载等）；

3）建议可结合当天（或阶段性）PR/SP活动对客流、销售的提升/下降数据。

四、本年度推广费用使用情况总结分析

1、推广费用（按整体费用支出情况统计）

2016年1-月推广费用支出（万元）

PRSP会员媒介美陈宣传物料其他费用截止目前发生额年度预算年度占比剩余费用

宣传物料l说明：

支出占比

日常维护1%

8%、根据推广费用台帐，按科目划分进行汇总。

PR2、对整体费用支出情况，按科目占比进行总结、分

美陈24%析（如：媒体占比偏高，SP活动占比偏少等原因说明）

24%

SP

媒介19%

18%

会员

6%

四、本年度推广费用使用情况总结分析

2、推广费用（按月度费效比进行统计）

费效比1月2月3月4月5月6月7月8