2021年科技特派员经费.doc

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2021年科技特派员经费

项目支出绩效评价报告

部门概况

专项名称

科技特派员经费

年度预算金额

112万元

项目主管部门

湘潭县科技和工业信息化局

项目立项目的

为充分调动科技特派员（含特派专家，以下简称科技特派员）工作积极性，推动特派员与派驻单位良性互动，更好地发挥特派员在帮扶企业发展和促进县域经济发展壮大中的职能作用。

绩效情况

项目支出管理和使用基本情况

2021年度该项目设立了具体、量化的目标，健全了制度，核算规范，遵循了相关法律法规的规定，项目的立项、申报、批复、决策等符合相关管理办法的程序要求，资金拨付到位、及时，且没有虚列、截留、超标和超预算等违纪违规行为，符合县域经济社会发展和我局年度工作计划的要求。

项目绩效目标完成情况

2021年，我县科技特派员工作在县委、县政府的正确领导下，在市委组织部人才科的具体指导下，坚持服务基层，服务发展，创新推进，通过组织部门牵头抓总，科工、农业部门主推实施，全县科技特派员工作取得显著成效。

一、基本情况

2021年，我县共选派科技特派员124名。其中，省派科技特派员5名，市派科技特派员29名，县派科技特派员90名（含县派企业科技特派专家22名）。全年共开展技术培训50余次，培训农民8万人次，发放技术资料10万份，指导争取国家、省、市、县项目共50余项，资金达600余万元。引进、推广新技术、新品种40余个，开发新产品、新技术20余项，帮助农民增收400万余元。企业科技特派专家协助指导申请专利10项，带动企业增收6000余万元。

二、主要措施

1.选派多元化。全县科技特派员根据需求精准选派，分别从农业系统、安全监管、高校、医院等领域选派具有中级职称以上、实践经验丰富的各类专业技术人才，派驻单位覆盖全县17个乡镇，直接服务和组团服务280多个农业专业合作社、46个企业主体和8个医疗卫生单位。

2.管理清单化。实行“6个1”清单管理，每年必须完成6个基本动作。即领创协办1个项目，组织1次线上或线下培训，推送1篇实用技术，形成1项科技成果，及时回复每1名咨询对象，写好1篇年终总结。

3.服务组团化。将省、市、县科技特派员按专业、特长分为“乡村振兴”种植类、养殖类、综合类5个团和“百强进位”企业服务类2个团，在全县开展“双线式”服务，服务团成员利用微信线上发布消息，以推广技术、实施培训为关键措施，开展技术专题讲座，传授科技知识，培训科技技能，进行远程技术难题会诊等。“线下”开展实地服务，进行手把手的技术指导和技术研发。从政策、思路、技术、信息、管理、法律等多方面提供指导，乡村振兴村级集体经济发展取得明显成效。

4.考核绩效化。制定了科技特派员平时考核方案，按季度对科技特派员培训、指导、成果推广等内容量化评分，年终汇总从高到低按优秀20%、良好20%、合格55%、不合格5%的比例确定等次，有效提升服务管理效能。

5.宣传适时化。将科技特派员工作结合乡村振兴、科学防疫、党史学习教育宣传了一批先进典型，让科技特派工作从“养在深闺人未识”到“飞入寻常百姓家”。如王长新、周知任、吴买生、赵立国、赵修忠等成为了群众欢迎的专家。全年在县融媒体制作科技特派员工作专题报道10期，在各类媒体报道宣传30篇以上。

6.保障制度化。将科技特派员工作纳入县直单位、乡镇年度绩效考核重要内容，出台了《湘潭县科技特派员工作管理制度》，从日常管理进行细化。同时将科技特派员经费纳入预算，设立科技特派员创新创业项目112万元，从资金上给予支持。目前正在将农业创新创业和科技特派写入《湘潭县关于激活人才活力支持人才服务乡村振兴的十五条措施》，从政策执行上进行固化。

三、主要成效

1.组团服务，打造了“点、线、面”结合新模式。一是按照农业和企业科技特派员各自技术优势，引导科技资源聚焦支持主导产业发展。如邀请省科技特派专家、农学教授邓建平，对加快畜禽粪污资源化利用进行指导，启动了我县绿色种养循环项目，打造了杨嘉桥有机沼肥利用示范“点”。二是农业创新创业项目均是由科技特派员领协办，带动了更多人才、资金、设备等投入，有效提升了技术研发与成果转化，拓展了支持“线”。如七兴生态蔬菜种植专业合作社科技特派员李鹏针对黄荆坪竹根椒品种不纯，地方品种出现退化变异现象明显的情况，促成湘潭市农业科学研究所与湖南农大，湖南人文科技学院合作开展“黄荆坪竹根椒”原种提纯复壮科研工作。三是服务“面”更广，面向企业、专业合作社、行政村、种养殖大户，帮助解决技术难题、提升科技服务水平更优。如2021年全年开展线上指导5000多次，“一对一”开展指导服务3000多次，解决技术难题300多项，切实推动了科技特派员“把论文写在大地上、把成果留在百姓家”。

2.平台搭建