【《市场营销开题报告：小米手机发展瓶颈解析及应对策略》3100字】 .pdf

开题报告

毕业论文

小米手机发展瓶颈解析及应对策略

（设计）题目

市场营销（含电

学号姓名系管理学系专业

子商务）

指导教师所在单位（部门）管理学系职称

一、选题背景及意义

（一）研究背景

随着我国智能手机行业的迅速发展，极大带动了智能手机操作系的良好发展，我国智能手机操作

系行业迎来新的挑战与考验。根据StrangyAnalytic的数据显示，2011年第三季度中国智能手机为

2390万部，超越美国成为全球最大智能手机市场。我们国内智能手机市场发展空间与规模进一步的延伸，

需要迫切发掘潜在利益。

小米手机由成长期进入成熟期，随着市场竞争越发激烈，行业利润逐渐下降，已经出现大量库存等

情况，并趋向饱和，原有的渠道和价格等优势因素不再明显，技术的不足满足不了日益发展的消费者需求。

当今消费者需求定位在智能手机，它彻底改变了消费者对传通讯网络的基本要求，更大满足其在娱乐、

生活上、社交上的服务，这需要较为强大的技术和与众不同的个人之处。

小米手机以智能又低价的方式满足低端用户消费群的销售方向随着智能手机的普及需求大大减少，

市场占有率被其他近年兴起的其他品牌智能手机取代。

（二）研究意义

本文通过对我国智能手机市场的调查与分析，能为我国手机行业提供最新的市场概况，有利于我国

智能手机行业的转型与创新，通过小米手机为例的策略分析对我国智能手机行业发展起借鉴作用。

而小米手机的出现，开启了互联网时代手机制造业服务化转型的先河，然而小米手机太过容易被模

仿，各大生产商在模仿小米模式的同时，高端手机市场又被苹果、华为等巨头占据。小米手机发展遇到

无可避免的挑战与瓶颈，并出现了一系列供需渠道不完善，售后服务机制不健全，专利不足等问题。需

要通过自身不断的革新与改变，才能适应市场的需求，才能更快更稳的发展。本文通过对小米手机的全

面分析，针对近年小米手机发展出现瓶颈的问题，结合中国手机市场的发展趋势，提出有利于小米手机

突破瓶颈，走出困境的应对策略。

二、文献综述

利用互联网，小米打造手机的成本优势、创新的社交营销和维护粉丝用户以及打造本土化的安卓ROM

等等因素，这些促使小米取得了一系列成功。但过度依赖互联网，也给小米未来的发展带来了隐患。

柏丽华（2016）在另眼报刊上提出小米一直将自己定义为互联网公司，互联网仅仅只是帮助企业提

高效益的工具，只有真正把实体经济和虚拟经济相结合，才是真正的互联网经济。其后劲不足带来了一

连串的问题，可以说小米兴起搭上互联网的顺风车，但自身发展毕竟还太年轻，实体经济还需完善。与

此同时，陆峰（2015）在互联网经济中说到小米手机先天不足导致业绩下滑，小米在技术研发和工艺积

累方面明显存在先天不足，远不如华为、三星等老牌公司。并在国际市场开拓方面做得不够充分，模式

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小米手机发展瓶颈解析及应对策略

(设计)题目

市场营销(含电

学号姓名系管理学系专业

子商务)

指导教师所在单位(部门)管理学系职称

太容易被模仿，持续完善小米才是脱困之路。小米手机的完善需要时间的沉淀，毕竟华为等企业都是通

过20多年的摸爬打滚过来的，