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2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库

(附带答案)

单选题（共35题）

1、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要

包括（）。

A.科学技术的运用

B.新设备的添置

C.新组织形式的采用

D.生产方式的革新

【答案】B

2、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、

程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】C

3、财务预测和计划的主要方法是（）。

A.销售百分比法

B.比较分析法

C.比率分析法

D.综合分析法

【答案】A

4、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计

量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理

【答案】D

5、（）是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。

A.质量控制

B.质量管理

C.质量保证

D.质量策划

【答案】B

6、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金

支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员

工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须

做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】A

7、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，

使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通

【答案】D

8、有限责任公司的股东人数为()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50

【答案】C

9、“学习组织的精神基础”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越

【答案】D

10、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A.业务量基础的数量特征不同

B.出发点的特征不同

C.预算期的时间特征不同

D.编制的方法不同

【答案】A

11、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不

合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该

企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照

【答案】A

12、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状

态称为（）。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏

【答案】D

13、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。

A.操作简单、费用

B.容易从整体出发作出预测

C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好

【答案】D

14、按照企业信息来源划分，法律法规信息属于（）

A.操作层信息

B.管理层信息

C.外部信息

D.内部信息

【答案】C

15、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。

A.复杂程度

B.饱和程度

C.难易程度

D.内容和形式的变化

【答案】B

16、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些

信息描述出来，这一过程称为()。

A.职务分折

B.工作分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】B

17、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准

为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为

1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际

价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用

途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈

利水平。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法