原创力文档- 1、本文档共42页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国移动通信研究院产品管理论坛;;;;;;;;;;2006年加入入腾讯，，长期负负责腾讯讯无线产产品对外外合作管管理工作作。;移动互联网产品规划与设计;目录
生态环境的理解
趋势的分析和判断
业务发展推动企业架构变革
基础架构设计和演进
产品设计
跨终端技术策略
多产品协作和平台能力
产品决策;生态环境的理解
移动互联网≠无线+互联网
ApporWeb
Software+hardware？
开放or封闭
商业模式;;三年前的移动互联网;今天的移动互联网;我们选择业务切入方向;适应移动互联网做出的改变;;定位
为移动设计
行业发展带来用户需求变化
优先满足用户需求
核心能力形成闭环;基础架构的设计和演进
敏捷构建
统一接入
海量存储
高效开发;敏捷构建—内部云平台;内部云的建设方式;统一接入;海量存储;高效开发、简单运营;产品实例：QQ浏览器后台架构;移动互联网产品设计;围绕用户需求设计
用户需求≠用户说的
用户需求≠自己的感觉
注重群体效应;解决一个基本问题
聚焦用户痛点
核心能力做透
关注细节;融入移动特性
位置
时间
传感器
语音
摄像头;运营和产品进化
做到极致、而不是完美
培养核心用户
别贪全求多
做好口碑再推广;跨终端技术策略
稳定的基础框架
前轻后重
围绕一个平台快速复制
快速迭代、灰度发布;多产品协作和平台能力
统一的帐号体系
标准可扩展协议
建立共同的用户价值
避免“打通”、“整合”、“拉动”;产品决策机制
把握方向-管理委员会制度
抓大放小-重点关注平台型产品
跑马原则-鼓励适度竞争;谢谢;感谢来宾的热情分享
感谢各位领导、同事的积极参与;中国移动通信研究院产品管理论坛;演讲完毕，谢谢
文档评论（0）