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XX年考察学习心得范文

考察学习是很好的社会，以下是网的xx年考察学习，欢迎阅读

参考!

获得先进个人或者先进集体荣誉称号，本来是一件值得快乐的

事。不过，笔者最近在参与基层工作中发现，“先进”在无意之

中，变成了某种沉重不堪的负担。

有个村，村和村支部书记，从中央到县、乡，获得了不少奖

项，荣誉室陈列的证书数不胜数。获奖之初，大家喜不自胜，但拿

到荣誉后，一系列令人头疼的事情就接踵而来了。各种参观、考

察、学习等现场交流会一个接一个，令人应接不暇。在他们眼中，

“先进”已经成为一种现实存在且十分沉重的负担。

“业精于勤荒于嬉”。面对这种情形，他们担忧：自己每天这

么迎来送往，会不会从致富带头能力强的人蜕变成开展最的人。带

着这样的问题，我们也不禁要问：“先进”除了能收获荣誉，还能

收获什么?

其实，类似情况，在很多地方都存在。在村干部人手有限的前

提下，获得先进的干部如何继续保持先进，而村上又如何有更多的

时间精力我提升，以及村上是否有能力承担各种应酬开销，等等这

些问题都是需要从上级到基层认真思考来解决的。如果这些问题被

搁置而不管不理，那么不管是先进单位还是先进个人，迟早会被一

时的“先进”拖垮。

在激发广阔党员干部创先争优的过程中，“典范的力量是无穷

的”。只有用标杆来引领，才能从追赶比超的气氛中实现更好更快

地开展。但是，这里面有两个问题。第一，先进是如何树立的，有

没有采用过度的包装?第二，我们如何防止各种学习考察成为基层的

负担，让基层干部有更多的时间来实现更高的提升。

有的地区和单位在选树先进典型时，没有经过实地考察，没有

进展认真分析，“先进”的荣誉全靠华而不实的文字材料堆砌而

成，等到标杆树起来的时候，便开始忙于筹备各种软件、硬件、宣

传栏等工作。成为先进以后，各种考察、学习、交流就开始像“流

水席”一样，让人应接不暇。有各地闻名而来的，也有本地其他部

门下来考察的。因学习考察的主题不同，先进单位还得随时做好不

同的准备工作，由此，基层所制作宣传栏必须跟打“游击战”一样

随机应变。

由此带来的，是基层工作时间问题，接待开销问题，等等问题

接踵而至。用干部自己的话来说，就是“不但日常工作难以正常开

展，而且自己的产业也会荒废，这个先进有点令人啼笑皆非”，直

感慨“拿个先进不容易啊”。先进带后进，是先进与生俱来的职责

和使命，但领先进感到力不从心时，就是必须给先进减减码、缓缓

压、舒舒心的时候，不能让“先进”的负担成为拖垮先进的累赘。

改变这种现状其实不难，就是制定村级事务准入制。明确哪些不该

村上办，哪些必须由村上办;哪些开销不该由村上承担，哪些必须由

村上承担;哪些属于形式主义、面子工程的可以不做，哪些涉及村上

重要事务的必须认真抓好。只有明确了，才能让村上在推进自身工

作中实现有序、有力、有效。

大学生毕业了当然要找一份有前途自己喜欢的工作，当然上面

也有讲到过公司的用人的机制，所以我们也问了一个至关重要也贴

切的问题，就是公司对毕业生的要求。我了解到企业对毕业生的主

要素质要求大致有专业素质，综合素质，实践，团队合作精神，沟

通协调能力和创造激情，创新精神和创造力等等。

调研之前的准备活动主要有：

1，组织小组成员;

2，协商确定共有的空闲时间实施调研，最终确定为周日下午

1:30集合;

3，寻找调研对象，最终确定为新开的快餐店麦克基;

4，由胡同学事先和麦克基陈老板预约;

5，各自准备调研中要提问的问题。

我们小组xx年4月25日下午开展调研活动，组员六人，调研

地点是后湖快餐店麦克基。

我们到达麦克基的时候，老板因有事不在，于是我们和店员聊

起来，并问了一些问题。店员很有耐心，很热情，只是有些问题她

自己并不清楚，答复的不尽人意。

大约半个小时之后，老板回来了，我们便开始和老板聊，最终

我们准备的问题差不多都得到解决了。

我们的调研归纳后，得出以下一些主要信息。大学生功课繁

忙，时间观念强，所以很多人喜欢简便、快速、美味快餐模式，伴

随着新校区投入使用，南校——新校之间的两条通路上学生人流量

很大，商机无限，所以麦克基选址在人群集中的河西大学城后湖街

道旁。我们调研期间麦克基的顾客并不多，原因主要有二：①，当

天是周日，学生不必去新校，后湖学生人流量很少，而学生又是快

餐店的主要消费者②