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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》

2023年护理质控工作计划(精选14篇)

护理质控工作计划1

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理年“质

量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必

须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部工作计划，制定护理质控计划，以

保证质量持续改进。

一、护理质量的控制原则

实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士三级质量管理监控，落实护理质

量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安

全预警管理。

二、护理质量管理实施方案

（一）、进一步完善护理质量标准及工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评

分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等，每

月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，

对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。

3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查，及时发现过期药品及物

品，以保证医疗护理安全。

（二）建立有效护理管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍

万两黄金容易得，知心一个也难求。——《曹雪芹》

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人

参与质量管理，实行全员的质控目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追

踪。实行平时检查和每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每周

有一重点，每月一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反馈。

3、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查，抓好质

控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全

员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。

4、完善护理质控管理制度、职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问

题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各项工作质量环节，

发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。

6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，

保护病人及护士自身的合法权利。

7、加强护理人员正规操作、并进行考核。及时发现操作中存在的问题，并

及时纠正。

8、科护士每班对医嘱进行查对，护士长进行每周大查对，以保证正确执行

医嘱。

9、护士长每日对护理文件书写进行检查，出院病历由责任班护士初审-医保

科-护士长复审-医务科和护理部最后审核后归档（病案室）。

10、建立护理安全管理，每月进行护理安全知识培训，讲解院内院外护理安

全问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，及时查找护理安全

隐患，实行每周重点查找安全问题，并进行分析，提出改进措施。

百学须先立志。——朱熹

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

护理质控工作计划2

为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说，质量控

制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效

果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。

怎样制定质控管理工作计划呢？今天就以护理质控管理为例子，希望可以帮助到

大家。

为认真贯