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管理学经典寓言故事

寓言使人明智,从简短的寓言故事中,人们往往能读出发人深省的内

涵,下面这些是小编为大家推荐的几篇管理学经典寓言故事。

管理学经典寓言故事1：南风法则

“南风”法也称为“温暖”法则，源于法国作家拉封丹写的一则

寓言：

北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来

一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的，南风则徐徐吹

动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱

掉大衣，南风获得了胜利。

这则寓言形象的说明了一个道理：温暖胜于严寒，领导者在管理

中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点

情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工

作的积极性。

管理学经典寓言故事2:扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪

一位最好呢?”

扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢?”

扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般

不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的

人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能

治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病

于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上

敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

文王说：“你说得好极了。”

启示：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大

多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大

的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。

管理学经典寓言故事3:零和游戏原理

一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输

家所输的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，

这就是零和游戏。

零和游戏之所以为人所关注，是因为人们在社会生活中处处都能

找到与“零和游戏”雷同和类似的局面。我们大肆开发利用煤炭石油

资源，留给后入便越来越少;我们研究生产了大量的转基因产品，一些

新的病毒也跟着冒了出来;我们修筑了葛洲坝水利工程，白鳍豚就再也

不能洄游到金沙江产卵……。

发展是硬道理。人类在经历了经济高速增长、科技进步、全球一

体化及日益严重的生态破坏、环境污染之后，可持续发展理论才逐渐

冒出水面。“零和游戏”的原理正在逐渐为“双赢”观念所取代，人

们逐渐认识到“利己”而不“损人”才是最美好的结局，实践证明，

通过有效合作，实现皆大欢喜的结局是可能的。

领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机

遇和突破口，防止负面影响抵消正面成绩。批评下属如何使人接受而

不抵触、发展经济如何才能做到不损害环境、展开竞争如何使自己胜

出而不让对方受到伤害，这些都是每一个为官者值得思考的问题。

还是那句话，世上没有现成的标准答案。这些企业经营管理定律

只能供我们参考和借鉴，至于什么条件下适合借鉴哪一种，回到手表

定理上去，你需要自己选择一块戴着舒适而又走时准确的手表。