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兴济小区改造工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：安徽***建筑安装
编制日期:年4月20日
目录
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工布署和组织机构
第四章工期控制目标
第五章施工平面部署
第六章关键项目施工方法及技术方法
第一节、道路拆除工程
第二节、雨污排水工程
第三节、道路工程
第四节、停车位、广场工程
第五节、散水工程
第六节、绿化工程
第七章劳动力配置计划
第八章拟投入机械设备和拟投入关键物资计划
第九章季节性施工方法
第十章质量确保方法
第十一章安全确保方法
第十二章文明施工和环境保护方法
第十三章工期确保方法
第十四章附图
附图一：施工进度计划横道图
附图二：施工总平面部署图
第一章编制依据
施工组织设计编制依据：
1、招标文件：
2、招标设计图纸及补充图纸文件：
3、工程量清单；
4、国家现行施工规范、标准及相关要求等
第二章工程概况
1.1工程概况
1、项目名称：兴济小区改造工程
2、建设单位：池州市城市建设关键工程管理办公室
3、建设地点：池州市兴济小区内
4、资金起源：财政资金
5、项目内容：本项目为兴济小区内道路、停车位、雨污水、绿化、安装改造工
程。。
6、质量要求：合格
7、计划工期：120日历天（具体以监理工程师签发开工令日期为准）；
1.2现场施工条件
1.2.1交通运输及场地平整情况
施工场地可供施工设备及材料进场，已含有开工条件。
1.2.2施工用水用电情况
本工程施工用水用电，施工单位依据需要就近进行接入。
第三章施工布署和组织机构
2.1工程特点、关键和难点分析
1、本工程关键是做好安全施工，安全教育，和各施工层人员交叉施工配合，确保
工程顺利推进。
2、本工程施工工期较紧，所以怎样合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期
完成施工任务关键。
2.2对招标文件响应
我企业将本着优质、高速、守约、重誉关键理念，利用优异施工技术，采取科学施
工管理手段，精心组织，精心施工，将该工程建成含有一流施工水平工程，达成业主满
意，社会放心施工总体目标。
1、保修回访目标
本工程保修期限严格根据国家《建设工程管理条例》和建设部《房屋建筑工程质量
保修措施》要求，保修期自完工验收签字之日起计。在保修期实施不定时回访，对施工
工程质量进行跟踪，对出现质量问题立即处理。
2、工期目标
本工程施工总工期计划为120日历天（具体以监理工程师签发开工令日期为准）
3、质量目标
质量标准：合格。
4、安全施工目标
安全生产实现“五无”目标：无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无坍毁事故，
确保施工过程安全生产。
5、文明施工目标
文明施工是本项目施工管理关键，严格根据“建设工程现场文明施工管理措施”文
件精神实施，施工期间确保达成“文明工地标准”。
6、环境影响控制目标
做好施工噪声、废气、废水、废弃物等控制，根据国家、省市相关要求做好建筑垃
圾处理，杜绝投诉。
2.3施工布署
2.3.1施工阶段划分
在工程施工中将经过科学组织，严格管理，周密安排，以实现既定总体目标。施工
方案将着眼于从全局，统筹安排，重视整体效果，忙而不乱，以施工步骤、施工程序为
根本，分阶段、突出关键，明确目标，进行控制管理。将此次招标内容分为大阶段进
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