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销售经理的销售目标设定;;引言;;;销售团队现状与目标分析;根据销售团队规模，明确销售人员数量及各自分工，如区域销售、行业销售、大客户销售等。;业绩波动分析;;;销售目标设定方法与步骤;;;关键业务指标（KPIs）是衡量销售团队绩效的重要指标，应与销售目标紧密相关。;;销售目标执行策略与措施;;;;;销售目标监控与评估体系建立;;;;销售团队能力提升;总结与展望;销售经理根据市场趋势、历史数据和团队能力，设定了具有挑战性的销售目标，既激发了团队的积极性，又保证了目标的可实现性。;;谢谢您的聆听
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