急诊科品质管理圈活动全面汇报课件.pptxVIP

急诊科品质管理圈活动全面汇报课件.pptx

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品管圈活动情况汇报

昌平区医院急诊科

卷名:风帆圈

成立日期:2015年6月29日

成员:10人

平均年龄:35岁

圈长:马舰

辅导员:赵树凯

所属单位:北京市昌平区医院急诊科

圈员:黄刚、张雷、王博、余世国、孙京、田雪、刘娜娜、王建楠

主要工作:如何提高急诊医生气管插管成功率

活动时期:2015年6月-2015年12月

“圈”的组成

地点:急诊办公室

时间:2015年6月29日

急诊科QCC成立

圈徽、圈名讨论过程

…0中国移动今

微信

@72%

FENGFANQUAN

本标志采用急诊“emergencyfoom”的首字母ER,以及红十字标识构成,E变形为帆船的风机,寓意最疾驰的速度,体现急诊的特性以最短的时间保护患者的生命,E同时代表听诊器,识别性较强,红十字放中心,寓意医学的宗旨,救死扶伤,色调采用蓝色和红色,蓝色离意着急诊科出事的沉稳冷静,一丝不苟,红色象征力量、意志与活力。

圈徽初稿形成

本标志采用急诊“emergencyroom”的首字母ER,ER变形为输液管体现行业特点,加上水滴,体现医疗行业要从一点一滴做起,认真负责,标志采用蓝绿色,蓝色象征着沉稳、冷静,代表医疗工作者遇事沉着处理,绿色代表活力与生机,体现医疗行业特性,关注生命与健康。

FENGFANQUAN风·帆·圈

风帆图logo设计方案

这个我给他的素材,最下面是个抽象的双手

拖起生命

旁边是橄榄叶,代表我们会带给病患安静祥和

中间●代表生命

手在哪里?

十字就是代表救护

中间是风帆

2014年12月27日晚上19:2

最下面其实是个抽象的双手

+

+

急诊品管圈(8)

5,3,1只有这几个档位

重来,快点

激烈探讨加以完善

18

14

12

收到

大家模仿杨蕊的形式想想,包括圈名,圈名寓意,主题,圈徽

急诊品管圈(8)

6.03

R

533

十)

53

1605

1

3

3

圈徽寓意:

1、首先以红色英文“EMERGENCYROOM”注明急诊的意思

2、绿色橄榄枝代表安静、祥和,同时又象征着一双抽象的手托起生命的风帆

3、中心的十字代表医疗、救护

4、最后是风帆,寓意为患者健康保驾护航,破浪前行、一往无前

风帆圈圈名寓意:借以风帆最疾驰的速度,体现急诊的特性,以最快的速度为患者提供优质服务,急诊科全体人员愿为患

者的生命保驾护航!

急诊科品管圈圈名、圈徽确定——风帆圈

1.主题选定

2.拟定活动计划书

3.现状把握

4.目标设定

5.解析

6.对策拟定

7.对策实施与检讨

8.效果确认

有效果

9.标准化

10.检讨与改进

QCC活动的步骤

计划Plan

确认Check

处置Action

实施Do

无效果

如何选题

一、如何提高急诊医生气管插管成功率?

二、如何降低急诊处方医保拒付率?

三、如何降低急诊工作人员医疗风险?

选题过料

中上于卫

顾封

主题选定过程

生年混

替查艳

相忘,去

李书我

跳件

0

选题过程

主题评价题目

医生重视程度

急迫

可行

圈员

能力

总分

顺序

选定

如何提高急诊医生气管插管成功率

50

50

48

50

198

如何降低急诊处方医保拒付率

46

40

40

36

162

3

如何降低急诊科医疗风险

48

44

40

36

168

2

注:以评价方法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺序位(最高分)为本次活动主题。

主题选定

1.主题选定

2.拟定活动计划书

3.现状把握

4.目标设定

5.解析

6.对策拟定

7.对策实施与检讨

8.效果确认

有效果

9.标准化

10.检讨与改进

QCC活动的步骤

计划Plan

确认Check

处置Action

实施Do

无效果

负责人

马舰

马舰

孙京

黄刚

张雷

田雪

王博

余世国

王建楠

刘娜娜

主题选

计划拟

现况把

设定目

解析

对策拟

实施与检讨

效果确

标准化

检讨改

拟定活动计划书

4

3

2

1

4

3

2

1

4

3

2

1

4

3

2

1

4

注:计划进度

白期步骤

实际进度

2015年10月

2015年11月

2015年8月

2015年9月

2015年7

6

3

1

2

1.主题选定

2.拟定活的计划书

3.现状把握

4.目标设定

5.解析

6.对策拟定

7.对策实施与检讨

8.效果确认

有效果

9.标准

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