物资采购年终个人工作总结标准范文（二篇）.docVIP

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物资采购年终个人工作总结标准范文

____即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真____局、公司____年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：

一、各类指标完成情况。

1、____月份累计入库____万元，同比增加____万元，增幅____%;

2、____月份累计出库____万元，同比增加____万元，增幅____%;

3、截止____月底，库存为____万元，同比增加____万元，增幅____%;

4、____月份，累计燃料费用____万元，同比增加____万元，增幅____%。

5、____月份累计专项消耗____万元。同比增加____万元，增幅为____%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳____万元，增加____万元，增幅____%;大中修改造等项目____万元，增加____万元，增幅____%。

二、各项工作开展情况

(一)物资供应工作

1、计划执行情况。____年____月份，各单位上报物资采购计划____份，共____项，临时计划约____项，计划兑现率____%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。

2.合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同____份，总标的额____万元，完全履行了合同____份，总金额为____万元，合同兑现率____%。月平均融资为____万元，没有发生经济合同纠纷。

3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的`书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用)。全年共列出物资采购询价表____份，总金额____万元。其中进口配件询价表____份，金额____万元;国产配件询价表____份，金额____万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表____份，金额____万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。例如：____月份，采购门机用的电缆____米，扬州市船用电缆厂报价____元/米，安徽华星电缆公司报价____元/米，报价高与低相差____元;采购85z装载机起重泵等____项，徐州重工报价____元，徐州川崎报价____元，徐州汇笙报价____元，报价高与低相差____万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节约采购资金____万元。

4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。

(1)作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高，突破____万吨，确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率，尤为重要，提前作好配件的储备工作，这是保证装卸生产的关键，因为这些机械维修的零部件大多属外地采购，尤其进口配件，进货周期较长，所以我们根据各单位所提报的计划，及时作好提前订货，采用最快捷的联络方式和运输方式，保证配件的供应工作。

(2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”，如果燃润料供应不及时或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年____月下旬开始，燃油市场供应紧张，燃油价格持续攀升，供货方利润降低，采购燃油必须使用现金付款，不收承兑汇票，给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们多次登门协商沟通，终于解决了燃油采购方面的款项问题，使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票，并且每月可以欠____万元的油款，与供应方达成长期供需协议，为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进____吨柴油，平均每吨省____元，这样可节约____万元。

(二)物资管理工作

1、物资采购工作。一年来，物资公司认真____局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透