绩效考核指标设定调整科学方法.pptx

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绩效考核指标设定调整科学方法;绩效考核指标设定概述

绩效考核指标设定方法

绩效考核指标调整策略

绩效考核指标设定调整的科学依据

绩效考核指标设定调整的注意事项;01;;;SMART原则;02;目标管理法是一种以目标为导向的绩效评估方法,通过与员工共同制定明确的目标,并定期评估目标的完成情况来衡量绩效。;总结词;;;03;总结词;;;04;;;;05;公正评价员工绩效;;随着企业战略的变化,要及时调整考核指标,确保考核工作能够反映企业的发展需求。;感谢观看

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