《可口可乐公司与沃尔玛公司在垄断优势理论运用上的比较研究》6200字.docVIP

可口可乐公司与沃尔玛公司在垄断优势理论运用上的比较研究

目录

TOC\o1-2\h\u16197摘要 1

10580前言 1

23360一、两公司在垄断优势理论运用上的可比性分析 2

10464二、对垄断优势理论运用的具体比较分析 2

15043（一）沃尔玛公司对垄断优势理论的运用 2

26114（二）可口可乐公司对垄断优势理论的运用 3

3580（三）两个公司对垄断优势理论应用的对比 5

29596三、两公司在垄断优势理论运用下所产生的异同的原因分析 6

23050（一）公司不可能在所有链节上都有竞争优势 6

4356（二）供应链管理调整要始终围绕“以用户为中心”展开 6

23734（三）合作竞争是供应链管理的主旋律 6

22896四、可口可乐公司引发的启示以及对沃尔玛未来发展的建议 7

28359（一）可口可乐公司引发的启示 7

19295（二）对沃尔玛未来发展的建议 7

摘要

垄断优势理论是最早研究对外直接投资的理论，其核心在于市场的不完全是对外投资的根本动因，而垄断优势则使企业能够在海外进行有力的竞争。其中垄断优势包括知识资产优势和规模经济优势，这两种优势通过一定的作用机理，为企业的海外投资创造了巨大的竞争力。本文对可口可乐公司与沃尔玛公司在垄断优势理论运用进行比较和分析，试图找到沃尔玛在华发展缓慢的主要原因以及可口可乐公司获得“世界饮料之王”和“饮料日不落帝国”的赞誉的原因，从而试图为中国的企业在对外投资实践中保留自己的特有优势以及在海外投资中获得持久收益提供相应地借鉴。

关键词：可口可乐公司；沃尔玛公司；垄断优势理论

目录

前言

垄断优势理论（MonopolisticAdvantageTheory）又称所有权优势理论或公司特有优势理论或市场不完全理论，是最早研究对外直接投资的独立理论，是由美国麻省理工学院教授海默（StephanHymer）1960年在他的博士论文中首先提出的。在20世纪60年代，各国产品和生产要素都存在着不同程度的垄断，同时投资资本流向呈现多样性，资本不仅在发达国家之间相互渗透而且资本短缺国家也开始向发达国家输出资本，资本流动的根本动因不再是各国利率的差异。海默认为传统的国际资本流动理论说明的是证券资本的国际流动，它不能解释二战后发达国家企业技术和管理才能的转移，从而提出了垄断优势理论。

众所周知，沃尔玛之所以能够取得巨大发展，主要在于其垄断优势-配送中心和成本控制机制的作用，但是这些垄断优势的形成还需要一定的条件。沃尔玛在海外投资中，力图依靠其原有的垄断优势，当前沃尔玛在华发展缓慢的主要原因就在于其垄断优势的丧失。沃尔玛目前正在逐步重建垄断优势，这是决定它今后成败的关键。然而可口可乐公司距今已有113年的历史。该公司生产的神奇饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉，跟其运用垄断优势理论得当有着密切的关系。

本文对沃尔玛和可口可乐对垄断优势理论的应用进行对比和分析，试图发现两者的相同之处和不同之处，从而给国内企业进行相应的借鉴。

一、两公司在垄断优势理论运用上的可比性分析

众所周知，可口可乐是饮料巨头，沃尔玛是零售商，卖的是杂货。可口可乐就是通过一套严格的供应链管理制度和服务规范，执行对装瓶商、经销商、零售商各个环节的服务和监控，通过定期审查各经销商和零售商，收集有关产品信息，并根据审查的结果和反馈的情况，指导经销商、零售商的经营服务，实现合作竞争的优势。然而沃尔玛进入中国后，进展缓慢，其原因主要在于原有的物流中心、成本控制机制这些原有的垄断优势在中国无法发挥作用，而垄断优势丧失的原因一方面在于沃尔玛在中国店铺数量少，无法发挥物流中心作用；一方面在于中国在文化、制度等总体环境影响，使得沃尔玛原有的成本控制机制无法发挥作用。那么对两个公司的垄断优势理论应用进行研究能够帮助进驻中国市场遇到瓶颈的沃尔玛学习可口可乐一直在市场上发挥优势，品牌价值远远超出其营业额的独特之处，让沃尔玛能够更好地发展。

二、对垄断优势理论运用的具体比较分析

（一）沃尔玛公司对垄断优势理论的运用

沃尔玛所从事的零售业务，要求实行“薄利多销”原则，因此要获取利润就必须采取措施去大力降低成本。为此，沃尔玛采取了很多措施，其中配送中心和进货成本控制机制最为关键和成功，它们构成了确保沃尔玛成功的垄断优势。

1配送机制

沃尔玛前总裁大卫·格拉斯说过，“配送设施是沃尔玛成功的关键之一，如果说我们有什么比别人干得好的话，那就是配送中心”。配送中心是物流建设的关键，其数目的多少和选址直接影响到物流效率和成本，但是配送中心的设置又与店铺的多少有密切关系。在美国，由于沃尔玛有商店、