- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
北京航空航天大学2021年9月《组织行为学》作业考核试题及答案参考
1.态度的三种成分是协调一致、相互作用、相互影响的。()
A.正确
B.错误
参考答案:A
2.名义群体法又称德尔菲法。()
A.错误
B.正确
参考答案:A
3.能够引起差别感觉的刺激物的最小变化量的是()
A.绝对感受性
B.绝对感觉阈限
C.差别感受性
D.差别感觉阈限
参考答案:D
4.下面属于激励因素的有()。
A.工作的环境好
B.上下级关系愉悦
C.工作上的成就感
D.工作本身具有挑战性
参考答案:CD
5.选择性工作安排最典型的形式是远程办公。()
A.错误
B.正确
参考答案:B
6.为了提高群体的效能,主要应从创建适当的组织文化、加强群体建设及促进团
队协作三方面入手。()
A.错误
B.正确
参考答案:B
7.素质是有机体后天形成的某些心理特点。()
A.正确
B.错误
参考答案:B
8.对别人的知觉依赖于许多因素,概括地说,包括两个方面,即()。
A.知觉对象的外部特征
B.知觉对象的心理状态
C.社会历史背景
D.知觉的组织结构
参考答案:AD
9.规范必须是成文的规定。()
A.正确
B.错误
参考答案:B
10.外汇分账制又叫原币记账法,就是业务发生后,对有人民币外汇汇率的外币,
从填制传票、登记账簿到编制会计报表,
外汇分账制又叫原币记账法,就是业务发生后,对有人民币外汇汇率的外币,从填
制传票、登记账簿到编制会计报表,都直接按原币核算。()
正确
11.提高工作满意度的方法包括()。
A.结合员工需求和公共组织目标,尽量满足员工需求
B.让工作场所变得更加有趣
C.让工作内容变得更加有趣
D.组织公正
参考答案:ABCD
12.人际关系是一种宏观的社会关系。()
A.错误
B.正确
参考答案:A
13.以下关于正式组织说法错误的是()
A.经过规划,不是自发形成
B.分担角色任务,形成人们之间关系的层次
C.组织最主要的作用是满足个人不同的需要
D.制订各种规章制度约束个人行动,要求组织的一致性。
参考答案:C
14.生活压力属于压力源的哪种因素?()
A.化学因素
B.生物物理因素
C.文化因素
D.心理社会因素
参考答案:C
15.如果员工A认为自己和员工B相比,报酬偏低,根据公平理论,A会采取的行
为是()。
A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投入
参考答案:B
16.“组织是每一种人群联合起来为了达到某种共同的目标的形式”,这一概念的
提出者是()。
A.法约尔
B.詹姆斯·穆尼
C.巴纳德
D.格罗斯
参考答案:B
17.人们的学习行为取决于()
A.个人因素
B.环境因素
C.学习经验
D.社会因素
参考答案:B
18.组成态度的三个认知成分为:()
A.情感成分
B.推理成分
C.行为成分
D.学习成分
E.意向成分
参考答案:ACE
19.下列关于文化管理表述不正确的是()
A.文化是管理的基础,管理则是文化的外在表现
B.组织文化不仅关注于满足个体的需要,且注重塑造整个企业的价值观
C.文化管理就是在科学管理的基础上加上了企业文化
D.主要目标不仅仅是个体的自我实现,而是群体在多变环境中的精神自主
参考答案:C
20.简要概述组织文化三个层次的内容组成。
参考答案:(1)物质层文化物质层文化是组织文化的表层部分,是形成制度层的条
件,它往往能折射出企业的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。(2)
制度层文化
文档评论(0)