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1.抽样检验:是从一批产品或一个过程中抽取一部分单位产品,进而判断产品
批或过程是否接收的活动,
2.可靠性:可靠性是指产品在给定的条件下和规定时间内,完成规定功能的能
力。
3.质量管理:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
4.质量控制:就是组织确立系统过程的质量目标、监测系统质量过程状况以及纠
正质量过程偏离质量目标的质量管理活动。
5.质量监督:是指为了确保满足规定的要求,对产品、过程或体系的状况进行连续
的监视和验证,并对记录进行分析。
6。质量计划:是针对某项产品、项目或合同,规定专门的质量措施资源和活动顺
序的文件。
7。统计过程控制:是应用统计技术对生产过程的各个阶段进行监控,并对过程出
现的异常进行预警,从而达到改进与保证质量的目的。
8.质量成本:为了确保和保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到满意的质量
所造成的损失。
9.质量认证:是指第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面
保证。
1、常见的顾客满意调查方法有哪些?
面谈调查法、电话调查法、邮寄调查法、留置调查表调查法、秘密顾客调查法等。
2、八项质量管理原则包括哪些?
1、以顾客为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、管理的系统
方法6、持续改进7、基于事实的决策方法8、与供方互利的关系
3、技术评审的主要好处有:
通过消除工作成果的缺陷而提高产品的质量;
技术评审可以在任何开发阶段执行,不必等到软件可以运行之际,越早消除缺陷
就越能降低开发成本;
开发人员能够及时地得到同行专家的帮助和指导,无疑会加深对工作成果的理
解,更好地预防缺陷,一定程度上提高了开发生产率。
4、卓越绩效评价准则包括哪几大类目的要求?
答:卓越绩效评价准则包括领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与
改进及经营结果等七大类目的要求.
5、实施质量信息管理,要做好哪几方面工作?
答:实施质量信息管理,要做好以下几方面工作:(1)确定各类活动对质量信息
的需求.(2)收集和获取所需的数据信息。(3)对收集到的数据进行分析。(4)充分
利用所掌握的信息资源。(5)对信息应用的效果应进行评估。
6、简述方针管理在企业经营管理中的作用。
答:方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,具体体现在以下几个方
面:(1)是组织进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一.(2)可以调动各级员工
的积极性.(3)是提高组织管理水平的重要工具。
①
7、六西格玛管理的含义是什么?
答:六西格玛管理的含义有两方面:一方面六西格玛是一种专业化地开发和持续
交付近乎于零缺陷的产品与服务的过程方法;另一方面它也是一种开展应用统计
工具的项目活动,实现经营绩效突破的管理战略.
8、DMAIC流程中定义(D)阶段的主要任务是什么?
答:DMAIC流程中定义(D)阶段的主要任务是根据顾客和企业要求,明确对过
程的关键质量要求及测量准则,确定什么是缺陷,并由确定改进的目标。
9、推进六西格玛管理需开展哪几方面工作?
答:推进六西格玛管理需开展三方面工作,分别是开展六西格玛项目活动、培养
六西格管理骨干、构建持续开展的基础。
10、什么是假设检验,假设检验的两类错误是什么?
答:假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息(如均值、方差和
标准差)进行合理的判断。假设检验的第一类错误是指原假设本来是正确的,但
是,利用样本数据却做出了拒绝零假设的结论.这类错误发生的概率通常用表示。
第二类错误是指原假设本来是错误的,但是,利用样本数据却做出了接收零假设
的结论。这类错误发生的概率通常用表示.
1.什么是质量管理体系?
答:质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。组织为了实现
所确定的质量方针和质量目标,经过质量策划将管理职责、资源管理、产品实现、
测量、分析和改进等相互关联或相互作用的过程有机的组成一个整体,构成质量
管理体系。
2.什么是过程方法?
答:系统的识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,
称为过程方法.
3.什么是管理的系统方法?
答:管理的系统方法就是:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管
理,以利于提高组织的有效性和效率.
4.卓越绩效评价准则包括哪几大类目的要求?
答:卓越绩效评价准则包括领导,战略,顾客与市
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