2021年工作总结及2022年工作计划(精选24篇).pdf

2021年⼯作总结及2022年⼯作计划（精选24篇）

2021年⼯作总结及2022年⼯作计划

2021年⼯作总结及2022年⼯作计划怎么写？

1、你都做了哪些事，简明扼要

2、这些事情中有哪些需要⽤你个⼈的技巧去解决，或需要你个⼈的脑⼦去解决

3、通过的任务，你对岗位和任务的认识

4、今后的任务你还要提⾼哪些能⼒或者需要再补充哪⽅⾯的知识，并已开始着⼿去做，去学了

5、上司喜欢⾃动⾃发的⼈，⽽不是推⼀推动⼀下的⼈。所以，没有分派到你的任务但是你分内的任务，你要先有做的准

备

2021年⼯作总结及2022年⼯作计划（精选24篇）

难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很⼤的提升和改变，这时候，最关键的

⼯作总结怎么能落下！可是怎样写⼯作总结才能出彩呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的2021年⼯作总结及2022年⼯作计划（精选

24篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

2021年⼯作总结及2022年⼯作计划1

20xx年度已经过去，为了使公司⼈⼒资源管理板块⼯作更加顺利的开展，现总结如下：

⼀、⼯作完成情况

1、⼈员招聘⼯作：

招聘⼯作依然是20xx年公司⼈⼒资源⼯作的重点。在这⼀年的时间内，公司通过各类渠道发布招聘⼴告，通过⽹络招

聘、校园招聘、现场综合招聘等渠道持续招揽⼈才，为公司的发展提供源动⼒。⽹络招聘⽅⾯，主要以前程⽆忧为主；在招聘

⽅法上，通过不断优化招聘甄选⽅法，甄选优秀⼈才。

2、20xx年度公司⼈⼒状况盘点

20xx年公司各岗位⼈员配备情况良好，20xx年在职⼈数（截⽌到12⽉31⽇）121⼈，全年度离职总⼈数：78⼈，离职率

为：39%；新进⼈员：93⼈，新进率：47%。

3、⼈员档案资料进⼀步完善整理：

为进⼀步完善公司⼈事档案管理，在公司原有资料的基础上对⼈事档案的电⼦档进⾏了公式设定，实现相关项⽬的统计⾃

动化（如各部门⼈数，员⼯⽣⽇及学历、性别占⽐情况，均已通过公式实现⾃动统计）。

其次，对公司现有⼈事档案进⾏了再整理⼯作，让每份⼈事档案均实现规范化管理，便于档案的调阅，资料查找。

4、⼈员考核持续进⾏：

安排了多次的晋升考试及现场考评；对新进员⼯的转正考核持续进⾏。

5、《xx》杂志的采编⼒度加强：

《xx》电⼦杂志是公司展⽰风采，员⼯表达⼼声的重要平台，在保持杂志优秀因素的情况下，对杂志的栏⽬重新进⾏设

计，加强了对公司内部宣传⽂章的采集和员⼯原创稿件的征稿⼯作。

6、结合公司战略规划进⾏⼈员培训

20xx年公司进⼊快速发展、扩张阶段，为配合公司的发展，进⼀步加强对员⼯培训的管理，进⾏了多次员⼯培训，为提

⾼员⼯技能及素质作出重要作⽤。

7、建⽴有凝聚⼒的企业⽂化

企业独有的企业⽂化是企业向⼼⼒的源泉。本年度公司结合实际状况，举办了员⼯旅游、聚餐等多项团队活动。为创造优

越的⼯作环境，宽松、⼈性化的管理氛围起了重要作⽤。通过企业⽂化的建设，同事间友善热情，形成团结和谐的企业精神。

⼆、存在不⾜及待加强的⽅⾯

1、⼈员配置⽅⾯，科学有效的组织架构及⼈员配备待完善，公司⼈员稳定性待进⼀步加强。

2、在⽇常考勤⼯作中，部分表单执⾏⼒不够，应作进⼀步规范，以适应⽇常考勤⼯作的管理、使⽤。

3、⽬前公司在⼈员管理上，更⼤的是考虑⼈员的招聘，在员⼯的培养与使⽤上仍存在不⾜。⼈员培训管理有待进⼀步加

强。

三、20xx年⼯作计划

1、⼈资管理制度进⼀步完善及优化：

⽬前公司制度建设⽐较完善，但是就⼈资管理制度⽽⾔，各⼤模块之间的紧密度及相关度还待加强，应通过更为合理的优

化进⼀步形成连贯完整的系统。规划、招聘、⾯试、考勤、评核及薪酬等形成⼀个循环连贯的系统。

2、完善员⼯沟通机制。

通过定期的部门沟通会、定期开展员⼯满意度调查等⽅式，完善员⼯沟通机制，听取各部门员⼯代表对公司⼈资管理的看

法及建议，加强⼈员的忠诚度及满意度。

3、根据员⼯及部门诉求，有针对性的开展员⼯培训⼯作。

在20xx年，⼈员培训管理将作为重点⼯作进⾏进⼀步加强和完善。根据员⼯及部门诉求，有针对性的开展业务技能培

训，分层次对技术⼈员、基层管理⼈员、中层管理⼈员、⾏政市场⼈员等进⾏培训；通过培训提升服务质量，培养员⼯归属

感，使公司相关管理制度及流程规范化。

培训的形式多样化，外训与内训相结合；培训的内容进⼀步丰富化，从技能、素养、学习⼒、专业性等⼊⼿。

4、在⼈才培养上，拟定接班⼈计划及⽅案，制定职务代理⼈考核制度。

⽬前公司在⼈员培养