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抓实“三项举措”建强追赶

发展过硬干部队伍

坚持把班子选配嵌入全县发展大局，做到工作前置、统筹推进，推动形成以鲜明的用人导向引领干部干事创业导向。

坚持“一线”选拔树导向。健全完善以德为先、任人唯贤、人事相宜的干部选拔任用体系，通过考察考核、专项调研、分析研判、工作督查等方式精准识别了解干部，对领导班子出现的缺额人选按照一定数额提出初步人选，进行全方位评价、立体化比选择优使用。今年以来，对***名在疫情防控、项目建设、产业经济发展等方面实绩突出、群众公认的干部进行了提拔使用，切实做到把合适的人放到适合的岗位上，逐步营造见贤思齐、奋发有为、凝聚创新的干事创业氛围。

体现“一线”关怀促作为。全面落实公务员职务与职级并行、正向激励、及时奖励等政策办法，对*个公务员集体和*名公务员进行及时奖励，对**名连续三年考核为优秀等次公务员记三等功奖励，为***名干部晋升了职级。完善和落实“两谈一提”谈心谈话制度，结合领导班子分析研判，定期全覆盖开展谈心谈话活动,持续为干部解疑释惑、疏导压力、加油鼓劲。准确把握事业为上、实事求是、依纪依法、容错纠错等原则，对失误错误实行精准研判，做到该容错的大胆容错，不该容的坚决不容，年内对*名受处分干部进行了重新使用。

完善“一线”激活考评力。牢固势力奖优惩劣、激励担当、促进发展的鲜明导向，结合不担当不作为问题专项督查、巡视巡察、考察考核、分析研判、工作督查等情况，对落实政策打折扣、搞变通，抓工作落实思想僵化、措施不力，化解矛盾应对危机瞻前顾后、能拖就拖的干部，视具体情况，该免职的免职、该调整的调整，该问责的问责，今年以来，对*名党政正职免去了现职，调整交流干部***人，推动形成优者上、庸者下、劣者汰的良好氛围，持续激发干部担当作为的内生动力。