医院评审奖惩办法11 - 规章制度.docxVIP

乙”医院评审标准指标的。领导和安排本科室“二乙”评审工作不得力，对“二乙”评审工作任务敷衍塞责，没有0元；先进科室：奖励2000元。在职员工：奖励

乙”医院评审标准指标的。领导和安排本科室“二乙”评审工作不得力，对“二乙”评审工作任务敷衍塞责，没有

0元；先进科室：奖励2000元。在职员工：奖励500元；中层副职：奖励1000元；科主任、各部门负责

、各部门负责人：扣400—4000元；（4）班子成员：扣800—8000元。按低一级技术职称享受基础

二乙”评审工作任务或无正当理由拒绝、推诿需要协助的有关工作的。在迎接“二乙”评审工作中不认真，责任心

第一条为使医院“二乙”评审各项工作任务落实到位，确保医院“二乙”评审顺利通过，特制定本办法。

第二条本办法适用于全院在职干部、职工，聘用人员（含临时工），退休返聘人员，实习人员。

第三条为使医院顺利通过“二级乙等医院”评审，全院干部职工依照级别一次性缴纳一定数额的风险金，院领导班子成员各缴纳1000元，科主任、护士长（含主持工作的副职）各缴纳800元，副主任、副护士长各缴纳400元，在职职工每人缴纳200元。医院顺利通过“二乙”评审后，风险金予以退还，并按缴纳风险金的金额予以一次性奖励；如医院未通过“二乙”评审，风险金不予退还。同时医院开展“二乙”评审工作先进科室和先进个人评比活动，被评选出的先进科室和先进个人，按照医院有关规定给予奖励。

第四条医院将评审标准层层分解，逐条逐项落实到科室、到人，各科室和个人应认真对照所分配的任务，逐条加以落实，在医院评审前，医院将组织评审自查或模拟评审，并按照所分解评审标准的分值扣分情况进行处罚，每扣1分扣除科室50元，直接责任人20元（客观因素上报医院后确定无法达到的除外）。对因主观原因导致扣分较多的个人按第六条规定进行处罚。

第五条在医院“二乙”评审工作中，凡存在下列情形之一者，实行责任追究：

1、发生负完全或主要责任的一级医疗事故，造成医院评审一票否决的。

2、对医院“二乙”评审工作不重视、思想认识不到位，不能认真贯彻执行医院“二乙”评审工作方案和部署、落实“二乙”医院评审标准指标的。

3、领导和安排本科室“二乙”评审工作不得力，对“二乙”评审工作任务敷衍塞责，没有按照医院评审办公室要求保质保量完成工作任务的。

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不按医院评审要求及规定的时间和进度完成整改任务的。医院评审各管理领导小组成员对医院“二乙”评审工作督选出的先进个人、先进科室通报表彰并给予一次性奖励，同时对全院员工给予一次性奖励。先进个人：奖励100员会和各管理领导小组、评审办公室的意见、建议。市卫生局医院评审工作检查结果。第十条责任追究处罚程序：“二乙”评审，风险金不予退还。同时医院开展“二乙”评审工作先进科室和先进个人评比活动，被评选出的先进4、在“二乙”评审工作中，拒不执行医院决定或不接受医院“二乙”

不按医院评审要求及规定的时间和进度完成整改任务的。医院评审各管理领导小组成员对医院“二乙”评审工作督

选出的先进个人、先进科室通报表彰并给予一次性奖励，同时对全院员工给予一次性奖励。先进个人：奖励100

员会和各管理领导小组、评审办公室的意见、建议。市卫生局医院评审工作检查结果。第十条责任追究处罚程序：

“二乙”评审，风险金不予退还。同时医院开展“二乙”评审工作先进科室和先进个人评比活动，被评选出的先进

5、在迎接“二乙”评审工作中不认真，责任心不强，不按内容和时间要求报送评审资料或报送的资料和数据出现较大错漏的。

6、医院组织评审自查或模拟评审后，不按医院评审要求及规定的时间和进度完成整改任务的。

7、医院评审各管理领导小组成员对医院“二乙”评审工作督察不力、指导不力，产生不良后果的。

8、在市、县组织的医院评审中，各类考试考核（如提问、技能操作等）出现不及格的、病历评分出现乙级病历的。

9、在市、县组织的医院评审中发现因主观原因，人为造成考评扣分影响医院考评达标的。

10、在市、县组织的医院评审中有其它违纪违规行为的，按医院《医德医风奖惩办法》有关规定进行处理。

11、科室负责人不服从医院工作安排，员工不服从科室工作安排的情形；

12、其它不按要求完成医院“二乙”评审工作任务的情形。

第六条对被认定为第五条情形之一的，根据不同情况，分别采取以下处罚措施：

1、诫勉性谈话。

2、通报批评。

3、经济处罚。凡存在第五条中任何一款情形者，均按照以下款项实行责任追究。

（1）在职员工：扣100—1000元；

（2）中层副职（副主任、副护士长）：扣200—2000元；

（3）中层正职（含主持工作的副职）、各部门负责人：扣400—

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