原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中层以上干部的任免、重点岗位管理人员的调整、聘用等；县级以上人大代表、政协委员候选人的推荐；高级专业技术职务的聘用；须集体讨论决策的其他重要人事任免。（三）重大项目安排医院发展和基本建设规划；合同标的大会讨论决定。（二）重要干部任免程序根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定，选拔任用干部程序18日修订日期：“三重一大”事项必须按照本办法的规定，由院长办公会议讨论作出决定，必要时提交职工代表XZ—012：落实“三重一大”
中层以上干部的任免、重点岗位管理人员的调整、聘用等；县级以上人大代表、政协委员候选人的推荐；高级专业
技术职务的聘用；须集体讨论决策的其他重要人事任免。（三）重大项目安排医院发展和基本建设规划；合同标的
大会讨论决定。（二）重要干部任免程序根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定，选拔任用干部程序
18日修订日期：“三重一大”事项必须按照本办法的规定，由院长办公会议讨论作出决定，必要时提交职工代表
生效日期：2016年3月18日修订日期：
为进一步推动我院领导班子民主、规范、科学决策，根据中央纪委关于“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，必须经集体讨论作出决定”（即“三重一大”制度）的统一部署，按照上级相关文件要求，结合医院工作实际，制定本实施办法。
一、“三重一大”事项主要内容
（一）重大事项决策
1、贯彻落实党的路线方针政策，上级重要指示、决定、重要会议和文件精神的有关方案和措施；
2、医院的办院方针、指导思想、培养目标；
3、医院改革、发展的重大问题及医疗、教学、考研、行政、基建、后勤管理等重大事项；
4、科室岗位设置、调整及人员编制；
5、重要规章制度的制定、修改及废除；
6、年度财务预算、年度进人计划、年度医疗设备及物资采购计划；
7、涉及职工福利的重大事项和有关办法；
8、医院对外重大合作交流事项；
9、重大问题及对突发性事件的处理决策；
10、其它应当提交讨论的重要问题。
（二）重要干部任免
1、医院中层以上干部的任免、重点岗位管理人员的调整、聘用等；
2、县级以上人大代表、政协委员候选人的推荐；
3、高级专业技术职务的聘用；
4、须集体讨论决策的其他重要人事任免。
（三）重大项目安排
1、医院发展和基本建设规划；
2、合同标的5万元以上的货物及服务项目，或合同标的10万元以上的工程项目；
3、不动产的购置及医院重要资产的出租和转让；
4、其它重大项目的安排。
（四）大额度资金使用
1、一次性投入在10万元及以上的资金运作；
10-50万元的工程项目，完成医院采购项目审批程序后，实施院内自行采购。（3）20万以上的货物及服务
10-50万元的工程项目，完成医院采购项目审批程序后，实施院内自行采购。（3）20万以上的货物及服务
见的基础上，集中多数人的意见，作出决策；当不同意见相持时，应暂缓作出决定，经充分酝酿后，再进行表决。
应在相应范围内公开。（二）会议决策事项由领导班子成员按照分工，或由会议明确的负责人组织具体实施。班子
办公会议研究决定，下发实施方案。涉及医院发展规划、重要制度实施、职工切身利益的重大问题需提交职工代表
二、“三重一大”决策机构
10-50万元的工程项目，完成医院采购项目审批程序后，实施院内自行采购。（3）20万以上的货物及服务按规定时限将落实情况向医院主要领导汇报。（四）职工代表大会和医院全体职工有权对“三重一大”制度的贯彻项目、50万以上的工程项目，完成医院采购项目审批
10-50万元的工程项目，完成医院采购项目审批程序后，实施院内自行采购。（3）20万以上的货物及服务
按规定时限将落实情况向医院主要领导汇报。（四）职工代表大会和医院全体职工有权对“三重一大”制度的贯彻
项目、50万以上的工程项目，完成医院采购项目审批XZ—012：落实“三重一大”制度实施办法生效日期：
见的基础上，集中多数人的意见，作出决策；当不同意见相持时，应暂缓作出决定，经充分酝酿后，再进行表决。
生效日期：2016年3月18日修订日期：
“三重一大”事项必须按照本办法的规定，由院长办公会议讨论作出决定，必要时提交职工代表大会讨论决定。
三、“三重一大”问题，应遵循的原则
（一）民主集中制原则：会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集
中多数人的意见，作出决策；当不同意见相持时，应暂缓作出决定，经充分酝酿后，再进行表决。
（二）实事求是原则：必须尊重客观，符合实际，有利于医院的改革、发展和稳定工作。
（三）合法原则：不得违反国家法律法规。
（四）保密原则：对未通过和有限定范围的，不得擅自传播。
四、“三重一大
文档评论（0）