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摘要
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论文题目：浅谈施工项目物资成本管理
摘要
本文主要研究施工项目在物资方面的成本管理，也就是物资成本。物资成本即材料成本在整个项目中占的比例达到50~70%以上，其中物资成本通过物资采购成本和物资消耗成本来体现，只要做好对这两种因素的管控工作，那么物资成本所产生的费用对于一个项目的效益来说绝对是一个可观的数字。要做到对此两点的管控：其一严格把控物资采购过程，其二在确保工程质量前提下严格监控物资的消耗。本文主要从其两者的影响因素方面进行探讨，包括物资的计划、采购、入库、出库、管理以及人员的培训、监控等方
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