GSC绩效游戏模型与实践.pdfVIP

单击此处编辑母版标

GSC绩效游戏

题样式

单击此处编辑母版副标题样式

模型与实践

绩效管理顾问：狄振鹏博士

2017/10/141

一、GSC游戏计分卡模型系统

1、运用游戏思维创造工作快乐

2、游戏计分卡GSC管理模型

3、主基二元法：KPI和CPI

4、绩效游戏系统的四大核心

4

1、运用游戏思维创造工作快乐

游戏符合人性，是人类的本能

游戏（GAME）的六大特征：

1）自愿付出2）内在驱动3）挑战有趣

4）合乎人性5）公平竞争6）成就快乐

我们喜欢高难度有挑战性的各种游戏

我们讨厌上班工作、述职绩效、老板上司

5

运用游戏创造工作快乐

网络游戏、麻将、斗地主带来的新启发

把工作变成一场职场游戏，面向90后

盛大、网龙、湖北群艺07年开始尝试探索

游戏化管理方式初见成效，全球首创

把员工变成玩家角色，有起始EXP经验值，

对平时工作表现和业绩成果进行计分，通过

不断练级来提高E分值进行奖励加薪晋级

6

员工激励小星星计划

铁道游击队的红黑账

幼儿园小朋友的小星星

及时表扬和奖励正确行为

人人需要肯定和小星星

针对消费者的积分奖励计划

怎么说与怎么做，行为记录

7

月份家庭表现计分卡执行人:监督人：

日个人卫整理床家务劳家庭作背诵英家庭作学校表特别奖合

期生刷牙铺洗衣动洗碗业完成文每次文每篇扬或批分与扣计

1分袜1分拖地1准确及3分5分评10分分

分时3分

（中小学行为规范计分）

8

生产车间的计分规则

计分事项扣分加分乐捐日期

1.上班迟到早退20分

2.上班未穿工作服20分

3.上班时间睡觉、玩手机50分

4.开会迟到、不参与发言20分

5.上班穿拖鞋50分

6.5S检查任一项未达标100分

7.生产异常未及时处理200分

8.因操作失误发生轻型安全事故