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公司管理建议书
公司管理建议书（通用16篇）
公司管理建议书篇1
自本月17日入职以来一周的时间，通过细致了解，与公司人员沟通各方面状况;个人认为，须要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质)，执行力，凝合力。
部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力的强化;工作乐观性与责任心在于企业凝合力的打造。
以上种种，依靠于完善公司管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝合人心，打造高效率的团队。
执行并持续改善公司的内部管理，应当是制度化的硬性管理和人性化
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