蔬果营运作业指导书样本.pdfVIP

  1. 1、本文档共45页,其中可免费阅读14页,需付费60金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

蔬果营运作业指导书样本

一、蔬果营运概论

蔬果在整个超市经营中是一个极其重要

的部门,蔬果部所经营的蔬菜、水果,都是人

们每日必须购的食品,因此蔬果的质量和价

格成为超市中商品的质量价格最敏感的温度

计。商业上有句名言:蔬果带动肉类、海鲜,

肉类、海鲜带动面包和熟食。可见蔬果部门在

整个超市的龙头作用和形象作用。

蔬果部门的主要营运目标是以高质量、低

价位的商品吸引客流、带动消费,创造高的营

业额。围绕这一目标,蔬果的营运风格是“短、

平、快

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档