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长春百思特汽车零部件有限公

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创造部职责与岗位描述

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一、组织机构

班

班组长操作工

生产统计员

生产计划员

模具工

创造部：部长

车间主任

二、部门职责

1.负责生产计划的策划和监控。

2.负责生产人员调配和组织生产实施。

3.负责生产完成情况的统计、分析、报告。

4.负责组织创造过程的产品标识、可追溯性标识、检验和试验状态标识的实施。

5.负责组织创造过程发现的不合格品的隔离、记录和标识。

6.负责组织针对创造过程浮现的各类不合格进行原因分析，制订纠正/预防措施。

7.负责组织实施生产起始点检。

8.负责组织生产现场物流及环境的监控，做到有序和清洁，安全文明生产及安全措施的实施。

9.负责生产各岗位人员培训的实施。10.负责组织做好生产过程相关数据的记录、采集、汇总、整理和分析工作，为质量管

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理体系持续、有效运行，为企业制定发展战略和年度经营计划提供可靠的数据支持。

11.负责制定公司现有工装/模具的月份维修、保养计划。

12.负责组织公司各类工装/模具的维护、保养及维修实施，确保所有工装/模具处于完好状态。

13.负责公司各类工装/模具的备品备件管理。14.负责组织工装/模具的故障排除及事故处理。三、各岗位描述

岗位名称：制造部部长

直接上级：副总经理

直接下级：模具工、生产计划员、生产统计员、各车间主任

职责：

1.负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。

2.负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。

3.负责参预制定公司的发展战略和年度经营计划。

4.负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。

5.负责本部门人员的日常管理及工作考核。

6.负责公司月生产计划和工装/模具维修保养计划的审批。

7.负责各车间之间人员的调配。

8.负责公司所有产品的生产加工活动的组织和协调，确保按期完成生产任务。

9.负责参预创造过程发现的不合格品的评审及纠正/预防、持续改进措施的制定。

权限：

1.对本部门员工招聘、调整或者辞退的建议权。

2.对改进设备、工装/模具功能、效率的建议权。

3.对不按生产指令完成生产任务人员的处罚权。

素质要求：

1.具有三年以上汽车零部件企业生产和工装/模具管理工作经验。

2.具备良好的表达、组织、协调、沟通能力。

3.熟练掌握生产计划策划知识。

4.熟练掌握生产过程管理知识，如：看板、点检、定置、标识、物流等。

5.熟练掌握本单位产品相关知识。

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6.熟练掌握本单位产品相关工艺知识。

7.熟练掌握本单位产品相关材料知识。

8.熟练掌握本单位产品相关缺陷知识。

9.掌握质量管理基础知识(统计表、因果图、罗列图、直方图、折线图、饼分图)。

10.掌握质量管理体系标准知识。

11.熟练掌握产品标识、可追溯性标识及检验和试验状态标识管理知识。

12.熟练掌握不合格品管理知识。

13.掌握8-D方法及纠正预/防措施管理知识。

14.熟练掌握工装/模具、工位器具管理知识。

15.具备良好的机械基础知识，能够识图。

16.具备良好的文字能力，可操作计算机，应用office软件进行文字处理及统计分析。

岗位名称：模具工

直接上级：制造部部长

直接下级：——

职责：

1.负责编制各类工装/模具的维护、保养和维修计划。

2.负责公司各类工装/模具的维护、保养和维修。

3.负责待生产工装/模具的准备。

4.负责参预新开辟或者更改工装/模具的验收。

5.负责工装/模具外修计划的提出。

6.负责各类工装/模具出入库的管理(如：标识、登记)。

权限：

1.对工装/模具损坏原因的鉴定